Post #219

#ГотовностьУма А так ли необходима бюрократизация, с её сложностью к изменениям, растущая в геометрической прогрессии по мере увеличения масштабов компании или госструктуры? Так ли она полезна при условии возникновения армии бюрократов, способствующих задержкам, простоям? Обсудив сложность проработки решения о внесении изменений в действующие регламенты, мы слегка забежали вперёд. Давайте вернёмся на один шаг назад и пофантазируем на предмет компании, в которой процессы не бюрократизированы, то есть попросту не чётко сформулированы и не имеют видимые границы допусков. Где формализация процессов заменена ответственностью или сознательностью конкретного сотрудника. Когда в процессе принятия решения принимает участие персона, а не директива из документа. Тогда при смене любого сотрудника уходящему придётся подробно рассказывать обо всех процедурах, им выполняемых, и всех механизмах взаимодействия с сопредельными структурами внутри компании. При этом он может весьма вольно трактовать те или иные процессы, что приведёт к конфликту интересов между процессами. Как мы и разбирали на примере внесения изменений в регламенты небольшого магазина. Не исключён вариант конфликтного ухода сотрудника из компании, что приведёт к фактической утрате эксклюзивного знания. ✅@AAsyst