Post #244

#МыБудемСпорить Вопрос: Вы так много знаете про регламенты и бизнес-процессы. И с чего начинать, когда начал свой бизнес. Какие процессы нужно налаживать в первую очередь? Ответ: Приоткрою вам завесу тайны, маленький профессиональный секрет. Бизнес-процессами в отношении вашего бизнеса нужно начинать заниматься задолго до его старта. Многие из процессов, начатые до открытия, будут сопровождать вас на протяжении всего жизненного пути вашего предприятия. Исследование конкурентной среды, построение финансовой модели инвестирования, стратегический вектор, карта рисков, всё это бизнес-процессы, которые должны быть реализованы до того, как вы поняли, что можете пойти не туда. Так же, важно понимание того, что результаты всех изысканий по перечисленным бизнес-процессам должны быть задокументированы и будут корректироваться по мере поступления информации. Сейчас мы с командой готовим цикл вебинаров, который будет называться «8 инструментов бизнес-выживальщика». Восемь вебинаров по темам: • Изучение конкурентной среды и анализ ёмкости рынка • Создание продукта и конкурентная отстройка • Привлечение партнёра и инвестора • Стратегическая сессия • Подбор и управление персоналом • Регламентация деятельности • Автоматизация бизнес-процессов • Аналитика и тактические инструменты Чем цикл вебинаров полезен: Обеспечит эффективность вашему бизнесу. Поможет избежать неоправданно завышенных ожиданий от вашей бизнес-идеи, на этапе её становления. Подскажет необходимость реализации пропущенных шагов в действующем бизнесе. Восполнит выпавшие компетенции в хорошо отлаженном, действующем бизнес-проекте. ✅@AAsyst