Post #372

Что стоит за отсутствием понятных правил и ощутимого результата 💣 Когда сотрудник работает «на удачу», каждый день превращается в ожидание лотереи: вдруг повезёт, вдруг заметят, вдруг получится 🎰 А если в компании есть регламентированные действия, чёткие цели и измеримые результаты работа становится игрой со смыслом, увлекательным квестом, где каждый день новый уровень. 🙂‍↕️Люди не устают от работы. Они устают от бессмысленной рутины. Поэтому задача руководителя - не мотивировать бесконечными речами, а выстроить систему, где результат закономерность , а не случайность «повезло / не повезло». И тогдачеловек понимает, зачем он делает и как это работает, он не выгорает он вовлекается, процесс перестаёт быть гонкой. Он становится дорогой, по которой хочется идти каждый день 🪙