Найти похожее

🛜 Как автоматизировать системы менеджмента качества: готовое решение на базе 1С:Документооборот Система менеджмента качества уже внедрена, но процессы по-прежнему ведутся вручную? Коллеги из 1С:КПД (Ксения Митькина, ведущий консультант-аналитик и Ростислав Бирюков, менеджер отдела продаж) покажут на вебинаре, как автоматизировать работу с документами и задачами СМК, чтобы избавиться от рутины, ускорить согласования и повысить прозрачность процессов. Обсудим: ❓С какими проблемами сталкиваются компании без автоматизированной Системы менеджмента качества ❓ Какие возможности открывает автоматизация СМК ❓ Реальная демонстрация работы модуля 1С-КПД:Система менеджмента качества ❓ Ответы на ваши вопросы 🗓 23 октября, 11:00 (МСК), онлайн 🔔Участие бесплатное по предварительной регистрации #анонс#новости

22-24 октября в Казани прошел XVI саммит БРИКС, ставший центральным событием российского председательства в объединении в 2024 году. В фокусе внимания российского председательства находились следующие направления работы: 🔴Разработка правового статуса стран-партнеров БРИКС 🔴Сотрудничество в сфере трансграничных платежей и межбанковского взаимодействия 🔴Расширение использования национальных валют в торговле стран БРИКС 🔴Создание единой расчетной, страховой и депозитарной инфраструктуры БРИКС 🔴Укрепление сотрудничества в сфере сельского хозяйства и продовольственной безопасности 📝 Чем запомнилось российское председательство в БРИКС в 2024 г. с точки зрения GR-специалистов и какие ключевые выводы о нем сделали наши коллеги из GR-фирмы Kesarev - читайте в подробном аналитическом мемо по ссылке. 🔔 БРИКС находится в фокусе нашего пристального внимания, поэтому мы с коллегами из Kesarev анонсируем совместный бизнес-завтрак, в рамках которого: 1️⃣ Подведем итоги российского председательства 2️⃣ Расскажем, чего ожидать от объединения в 2025 году, когда председателем будет Бразилия 3️⃣ Объясним, чем может быть полезен БРИКС и его институты для ведения бизнеса Следите за обновлениями в нашем канале, чтобы не пропустить приглашение на бизнес-завтрак с Kesarev. #новости#анонс

В продолжение поста экспертов Kesarev анонсируем наш совместный семинар для представителей бизнеса «Согласование сделок и операций с иностранным участием: основные тенденции и ожидания 2023-2024 гг.», который пройдет в гибридном формате 23 ноября (начало в 11:00). Зарегистрироваться можно по ссылкам ниже: 🔹офлайн-участие (офис ККМП, башня ОКО, Москва Сити) 🔹онлайн-участие (Zoom) Количество мест ограничено. #новости#анонс

EVRAZ STEEL BUILDING и «Стальмост»: как создаются уникальные металлоконструкции В Беларуси реализуется крупнейший за 5 лет проект в азотной промышленности — строительство агрегата на «Гродно Азот» мощностью 1500 тонн в сутки. Для этого объекта ESB выполнил инжиниринг, производство и поставку металлоконструкций, а ключевые элементы 100-метровой башни изготовил завод «Стальмост». 🔩 В чем главные сложности проекта, помимо экстремальных толщин металла? 🔩 Как нам удалось снизить стоимость сложных конструкций? 🔩 Почему за такими задачами заказчики идут сразу к ESB? 👉 Ответы — в материале #кейсы#новости

🔬Внедрение ИИ в лабораторный контроль строительных смесей: ООО «ПЛ Групп» повышает производительность и качество 🏭 ООО «ПЛ Групп», производитель сухих строительных смесей под брендом PALADIUM, в партнерстве с экспертами эффективность.рф с ноября 2025 года. На данный момент реализуется проект по внедрению интеллектуальных инструментов на базе машинного зрения (CV) в лаборатории. Проект позволит заменить традиционные бумажные журналы электронными регистраторами, минимизировать влияние человеческого фактора и ускорить выявление отклонений в характеристиках материалов. Это повысит точность контроля качества на всех этапах — от отбора проб до проведения испытаний. Следующим этапом развития может стать интеграция с клиентами компании в рамках аудита качества нашей продукции, а также расширение возможностей использования искусственного интеллекта в управлении производственными процессами, контроле над браком и учёте незавершенного производства, — отметил исполнительный директор ООО «ПЛ Групп» Владимир Сергеевич Горбунов. 📄 Подробнее о ходе проекта и его перспективах рассказали на нашем сайте #кейсы#новости

🔩 На 21% меньше простоев: пилотный проект по мониторингу оборудования на производстве гидравлического оборудования ООО «ГидроНТ» ООО «ГидроНТ» – российский производитель гидравлического оборудования. Предприятие с 2005 года разрабатывает и выпускает гидростанции, гидрораспределители, клапаны и другие компоненты, которые используются в машиностроении, строительной и специальной технике. Экспертами эффективность.рф был запущен пилотный проект по внедрению системы сбора машинных данных (MDC). 📄 Система в режиме реального времени фиксирует состояния станка: обработка, простой, остановка. Это позволяет оперативно управлять загрузкой и сокращать незапланированные потери времени. ⚡️В результате время эффективной работы станка увеличилось на 21,2%. На основе данных прогнозируется рост производительности труда на участке до 8,5%. Наша миссия — создавать не просто оборудование, а основу для стабильности и роста наших клиентов. Поэтому мы не останавливаемся на качестве изделий, а идем дальше и внедряем цифровые решения, чтобы умножать эффективность, — отмечает генеральный директор ООО «ГидроНТ» Ежов Владимир Александрович. Пилотный проект подтвердил, что даже точечное внедрение цифровых инструментов дает заметный экономический эффект и создает базу для масштабирования на другие участки. 🔗 Подробнее рассказали в статье #кейсы#новости

💡 От плановых ремонтов к предиктивной аналитике: как мы повысили эффективность производства систем освещения на 5% Эксперты эффективность.рф совместно с ООО «Энерго-Арсенал» — ведущим российским производителем инновационных систем освещения для АЗС и нефтебаз, которые состоят из светильников и гранёных опор, — внедрили систему мониторинга оборудования в реальном времени. Это первый шаг к цифровой трансформации предприятия. Пилотный проект на ключевом участке уже дал измеримый эффект: ✅ Ежедневный прирост полезного времени работы оборудования: почти 5 часов. ✅ Прогнозируемый рост производительности труда: 5,08%. Система позволила перейти от реактивного обслуживания к управлению на основе данных, сократив простои и оптимизировав ресурсы. Планируется масштабирование системы на все участки, интеграция с ERP/MES и создание центра предиктивной аналитики. В рамках большой конкурентности нужно отлаживать именно те процессы, что уже внедрены на предприятии, — подчеркивает Вострецов Дмитрий Сергеевич, генеральный директор ООО «Энерго-Арсенал». 🪅 Подробно рассказали о проекте на нашем сайте #кейсы#новости

🪨Рост производительности в 2 раза: итоги внедрения MDC-системы в «Карьерном клубе» ООО «Карьерный клуб» занимается производством дробильно-сортировочного оборудования и выпуском запасных частей, а также реализует проекты по разработке новой техники и внедрению современных методов производства. ✔️ Совместные проекты запущены в августе 2025 года. Эксперты ЦТП провели выездное обследование участков, определили ключевые задачи, проблемы и зоны с потенциалом роста производительности. В результате реализованы два проекта по повышению производительности с использованием системы мониторинга промышленного оборудования (MDC). Целью проектов являлось повышение производительности труда и, как следствие, увеличение объема выпуска продукции без изменения количества персонала и состава производственных мощностей. Детали проекта: ⚙️ В проектах задействованы универсальные токарно-винторезные станки (моделей 16К20, SPV-1500/660) и сварочные аппараты (моделей SKYWAY 350 DUAL PLUSE, Аврора). ⚙️ Номинальный фонд времени работы оборудования до и после проекта не изменился и составил 40 часов в неделю (смена 8 часов, 5 дней в неделю). 🔗 Читайте полный отчёт о ходе и результатах проекта на нашем сайте #кейсы#новости

⚡ООО «Завод Взлёт»из Санкт-Петербурга повышает производительность участка сборки благодаря цифровизации Предприятие является участником федпроекта «Производительность труда» и в январе 2025 года совместно с командой экспертов ЦТП приступило к реализации проекта по повышению производительности труда и уровня цифровой зрелости за счет применения рекомендательной системы менеджмента производительности (РСМП) на основе видеоаналитики (машинного зрения). 🪅 Проект внедрения РСМП на ООО «Завод Взлёт» направлен на повышение производительности сборочного участка, рост выпуска изделий на одного работника. Методология проекта базируется на событийном анализе и выявлении ключевых повторяющихся последовательностей событий на участке, оказывающих влияние на производительность. ➡️ В результате внедрения определены наиболее значимые поведенческие практики, сформированы и внедрены рекомендации по управлению частотой их проявления, а также реализованы точечные организационные воздействия. Проект завершён с устойчивым ростом производительности на 10,01% от текущего выпуска без капитальных затрат и остановки производства, — прокомментировала заместитель генерального директора по развитию производственной системы ООО «Завод Взлёт» Ася Сергеева. 📍 Подробности читайте на нашем сайте #кейсы#новости

⚡️«ЛогЛаб» внедряет видеоаналитику на складе для повышения эффективности 🚛 Компания АО ГК «ЛогЛаб», предоставляющая комплексные логистические услуги, совместно с экспертами ЦТП запустила проект по внедрению системы видеоаналитики класса AVA. Новая технология позволит автоматически контролировать соответствие действий персонала регламентам WMS, снижать число ошибок и ускорять складские процессы. 📈 Проект уже находится на этапе сбора данных и настройки инфраструктуры. 💡 Ожидаемый эффект — рост производительности на 5% и сокращение времени на расследования инцидентов на складе с 3 дней до 1 дня. Интеграция современных цифровых инструментов обеспечит нам существенное конкурентное преимущество и укрепит позиции компании среди лидеров рынка логистических услуг России, — отметил генеральный директор АО ГК «ЛогЛаб» Сергей Верещагин. 🔗Подробнее о ходе внедрения читайте в статье на нашем сайте #кейсы#новости

⚙️Автоматизируем контроль дефектов на производстве рулонного проката с покрытиями ООО «Корпорация Квазар» занимается производством и переработкой рулонного проката с различными защитными покрытиями: цинковым, алюмоцинковым, полимерным. ⚙️ Для повышения качества продукции экспертами ЦТП был запущен проект по внедрению системы автоматического распознавания дефектов на базе компьютерного зрения (CV). Этапы проекта: 1️⃣ Поставка и монтаж нового аппаратного обеспечения (видеокамеры, освещение) и сбор видеопотока 2️⃣ Описание библиотеки дефектов (фиксация, описание) 3️⃣ Настройка системы нахождения и оповещения о дефектах 4️⃣ Автоматизация отчетности До внедрения системы контроля рулонного проката определение дефектов проводилось вручную на конвейерной ленте после камеры покраски. Любое отвлечение специалиста службы качества или просто человеческий фактор влиял на результат фиксирования дефектов. Чтобы повысить точность обнаружения дефектов и скорость обработки результатов контроля качества, совместно с коллегами из ЦТП, разрабатывается система, которая будет фиксировать дефекты в реальном времени на окрашенном рулонном прокате для линии нанесения полимерных покрытий, — поделился генеральный директор ООО «Корпорация Квазар» Василий Юрьевич Чернецов. 🔗Подробнее о ходе внедрения читайте в статье на нашем сайте #кейсы#новости

✔Старт проектов по мониторингу на сварочном и токарном участках дали первые плоды 🪨 Компания «Карьерный клуб» занимается производством дробино-сортировочного оборудования, выпуском запасных частей. А так же реализует проекты по разработке нового оборудования, изучению внедрения новых методов производства оборудования. Совместно с экспертами ЦТП в августе запустили проект по повышению производительности с применением систем мониторинга на сварочном и токарном участках. За месяц реализации проекта видна положительная динамика. Прирост производительности ориентировочно составил около 5,5%. В настоящее время ведется работа по дальнейшему увеличению показателей, — рассказал генеральный директор ООО «Карьерный клуб» Окишев Дмитрий Валентинович. 🔗Подробнее читайте на сайте #кейсы#новости