Post #442

Эфир 🔞 про поле граблей на внедрении Аналитических отчётов и как их избежать. Вместе с AW BI разобрали как правильно дружить с заказчиком, почему команда не команда и зачем вредит руководитель. Вот ссылка на запись : https://youtu.be/g5xrAq81gtQ А вот тайм-коды тем, кому хочется быстро: 00:00 — Представление темы и спикеров; 02:00 — Ошибки в подготовке проекта (календарное планирование и команда); 05:30 — Неправильная стратегия или ее отсутствие (недостаток опыта команды); 16:00 — Проблема разработки показателей (клиент пришел к вам за экспертизой); 22:30 — Неправильное распределение ответственности (руководитель может стать вредителем): 25:30 — Проблема распределения инициатив (no energy, no life, no project); 28:50 — Неопределенный MVP (noooo limit); 35:30 — Изменение требований на ходу; 37:10 — Отсутствие ответственности за результат; 41:30 — Бесценный проект (или переоцененный?); 42:30 — Бунт на стороне заказчика