Post #21046

«СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ» Текстовая трансляция сессии ПМЭФ Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ. Модераторы Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ) Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО Социальная архитектура российских корпораций После того, как мы активно начали заниматься социальной архитектурой, к нам потянулись новые члены РАСО. В Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) создана рабочая группа по социальной архитектуре. Руководитель - Дмитрий Еловский, куратор - председатель комитета по политтехнологиям Евгения Стулова. Проведено 4 мероприятия, одно из них - выездное в Тобольске. Организовано 3 онлайнмероприятия для студенческой аудитории. Инициированы и в данный момент проводятся исследования по социальной архитектуре в деятельности российских компаний, региональных властей, в международной политике. Создан профильный телеграм-канал «Социальный архитектор» https://t.me/architectsocial. В МГИМО создан Центр социальной архитектуры под руководством президента РАСО Евгения Минченко. Центр официально начнет работать 1 сентября 2025 года. Если вспомнить 90-е годы, когда отношения бизнеса и власти строились примерно так: корпорации соревновались между собой кто поставит "своего губернатора", региональная власть была практически призом для компаний. Коммуникация с населением в основном проходила в ходе предвыборных кампаний в виде обещаний. Ситуация начала меняться после прихода Владимира Путина к власти. Сейчас уже выработана системная история и сейчас выстраивается гармоничное сотрудничество между населением, региональной властью и бизнесом. Причем задачи у всех разные, но в итоге пришло понимание, что только в сотрудничестве решаются основные задачи каждой из сторон. Сегодня социальная архитектура крупных компаний включает большой исследовательский массив. Наиболее сильные проекты: Форсайт-сессии «Росатома» — позволяют жителям атомных городов проектировать будущее. Гранты «Родных городов» «Газпромнефти» — дают инициативным группам ресурсы для изменений. «Устойчивые города РУСАЛа» - поддержка социальных инициатив на территориях ответственности компании. X5 Group развивает комплексную программу продуктовой помощи через благотворительный фонд «Выручаем» для тех, кто не может позволить себе полноценное питание – нуждающихся людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, по всем регионам своего присутствия. Главные проблемы: - формализм (проекты «для галочки») - непонимание долгосрочных механизмов (например, отсутствие практики обучения местных кадров для управления инфраструктурой – для того, чтобы произошел перехват, когда она будет создана). ❗️Подробно доклад мы обсудим чуть позже - очень много интересных моментов, уверены, что презентация будет в публичном доступе. #РАСО #ПМЭФ2025 #СоциальныеАрхитекторы