Post #142

📚Исследование Университета Глазго: как СМИ объясняли аварию на Кашагане В Energy Research & Social Science (2024) опубликована работа Юлии Шваб (University of Glasgow), посвящённая тому, как казахстанские СМИ освещали утечку на Кашагане в 2013 году. Кашаган — одно из крупнейших месторождений мира, с геологическими запасами до 38 млрд баррелей нефти. Его развитие сопровождалось многолетними задержками и ростом стоимости до $136 млрд. Авария 2013 года: • добыча началась в сентябре, но уже через 2 недели была остановлена из-за утечек в трубопроводах; • выявленная причина — растрескивание труб из-за высокого содержания сероводорода (H₂S); • в итоге оба трубопровода (нефтяной и газовый, 90 км) пришлось полностью заменить, что стоило ещё около $5 млрд; • запуск возобновился только в октябре 2016 года. 📉Экономический контекст: • Казахстан упустил доходы в период высоких мировых цен на нефть (2011–2014 гг.). • На фоне задержек и падения цен в 2014–2015 гг. страна пережила две девальвации тенге. • Кризис на Кашагане стал символом уязвимости экономической модели, основанной на углеводородах. 🔎Медиа-фрейминг по данным исследования: Официальные СМИ: 1. молчание; 2. объяснение аварии «непокорной нефтью» (H₂S, суровый Каспий); 3. акцент на героической роли государства и партнёрстве с IOCs (ENI, ExxonMobil, Shell, Total, CNPC, Inpex, КазМунайГаз). Независимые медиа: • указывали на ошибки подрядчиков и роль компании Ersai Caspian Contractor, связанной с политической элитой (Досаев, Каппаров - Lancaster Group); • напоминали о скандалах вокруг ENI и возможных коррупционных выплатах; • критиковали альянс власти и транснациональных корпораций. 💡 Автор подчёркивает: власти использовали «материальность нефти» (её высокое содержание сероводорода) как инструмент дискурса, сделав ресурс «виновником». Это позволило снять вопросы о человеческом факторе и коррупции, сохранив легитимность режима и его стратегию сотрудничества с международными компаниями. 🔗 Полный текст исследования: University of Glasgow