Post #52

Что за кулачными боями: почему KPI в Атырау никак не может выйти на проектную мощность Недавно опубликованная новость с дракой на крупном газохимическом комплексе РК вызвала серьезный резонанс в отрасли. Ulysmedia.kz рассказывает о том, что осталось за кадром. Все разговоры о заводе KPI долгое время были только в превосходной степени. Да и как иначе, за первенцем казахстанской нефтехимии огромные деньги и перспективы. Поэтому драка, которая произошла на предприятии, выглядела каким-то диссонансом, а информацию о кулачных боях руководства, тут же сдобрили ироничными комментариями. - Система “Сам знаю” рулит, за сколько кресло купил, столько и буду креативить, - пишет один из атыраусцев. Каждый раз с чистого листа: как смена команд тормозит развитие и демотивирует управленцев Известно, что в потасовке участвовали со стороны КМГ - главный механик Ардак Кожасов, от «СИБУРа» - главный метролог Рафаэль Шарифуллин. Как объясняли заводчане, причиной конфликта стал затянувшийся планово-предупредительный ремонт, вернее разногласия в подходах к нему. В результате, как удалось выяснить, компрессор так и не работает, отставание от графика перевалило за 20 дней – а каждый день простоя приносит убыток в 1 миллион долларов. - Приходит одна команда и обнуляет принятые решения и программы предыдущей, без учета их объективных результатов. Все уже реализованное и запланированное отменяется и с чистого листа пишутся и выносятся новые решения и программы. - Зачем проявлять инициативу, стараться сделать работу на твоем участке эффективнее и лучше, если придёт новая команда и бывшие лидеры станут аутсайдерами, а карт-бланш будет у новых фаворитов из новой команды, - ссылается на мнение управленцев среднего звена на своей странице в Facebook бывшая работница отрасли Лаура Сулейменова. По ее словам, каждые три - пять лет после смены первого руководителя, в нацкомпаниях обновляется штатное расписание, кардинально меняются подходы к стратегическому развитию компании и перечень приоритетных проектов и затрат. Подробный разбор читайте на ULYS. https://t.me/ulysmediatg