TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Профессор Липсиц
Профессор Липсиц avatar

TGINSIGHT POST

Post #4925

@Lipsits_again

Профессор Липсиц

Просмотры23,200Количество просмотров
Опубликован19 янв.19.01.2026, 10:39
Содержимое поста

Содержимое

"В России собственники бизнеса стали использовать стратегию «тактической нищеты» — на фоне негативного новостного фона ссылаются на якобы тяжелое финансовое положение. Это позволяет срезать бонусы и не повышать зарплаты, даже если в компании дела идут хорошо" ************************************ Но если в стране реально столь низкая безработица и такой дефицит кадров, как рассказывает Росстат и Правительство России, то эта хитрость не срабатывала бы - люди бы просто переходили работать туда, где платят больше. Но, видать, дела обстоят иначе... Компаний, где собственники применяют стратегию «тактической нищеты», в 2024–2025 годах стало больше, признают опрошенные РБК эксперты. По словам гендиректора консалтинговой компании get experts Ольги Шамбер, сильнее всего ей привержены собственники среднего бизнеса, у которого нет прозрачной отчетности. Популярна она и у семейных компаний, отмечает Алексей Чихачев. Чаще всего так ведут себя владельцы бизнеса, у которого нет ни прозрачной управленческой отчетности, ни четкой политики премирования, — особенно в отраслях с волатильной маржой и дорогим привлечением инвестиций, уточняет эксперт. Существует несколько типовых сценариев поведения собственников, решивших прикинуться нищими. Например, владельцы могут объявить, что бюджета на индексацию зарплат нет, но сохранить премии, в том числе для топ-менеджеров. Это позволяет поощрить руководителей, а рядовым работникам подарить видимость, что и у них все не так плохо. Также владельцы бизнеса могут перевести переменную часть дохода работников в полностью дискреционную — то есть выплачивать ее не за исполнение KPI, а по чьему-то личному усмотрению. Еще один вариант — перенос выплат на неопределенный срок. Например, на период после закрытия финансового года или после оплаты заказа клиентом. Плюс этого варианта для владельца очевиден — «потом» может стать удобным эвфемизмом для «никогда». https://pro.rbc.ru/demo/6969ccb79a7947d40db5d32a