Post #4987

5. Масштабирование на падающем рынке. Сейчас основной драйвер роста вашей доли рынка - поедание рынка умерших конкурентов. Рынок схлопывается, а вы - жируете. Но чтоб самому дожить до роста, и стать тем червячком который счастливо доедает околевшего коккер-спаниэля - надо быть чем-то СИЛЬНО лучше в бизнес-процессах или глубине кошелька инвестора, чем конкуренты. Именно поэтому вы должны искать любые способы стать эффективнее. Вам надо стать как бритва Жилет - вы делаете одно движение - она делает десять! Но это не просто. Нельзя тупо поднимать нагрузку на персонал, но надо облегчать и упростить организационно его работу, так, чтоб они успевали сделать больше. Очень важно улучшать атмосферу в коллективе. Люди заработают меньше, нагрузка становится больше. Главное дело управленца - обезболить неприятные изменения. Уменьшить дискомфорт. Улыбайтесь как наркоман, хвалите за любой микро-успех, благодарите за сделанную работу. Перед штрафом и расстрелом бракодела вводите правило - на первый раз (два) предупредить и помочь исправить. И по возможности - не задерживайте ЗП. Как минимум потому, что это вам серьезно сэкономит бюджет на поиск и найм нового персонала (с которым напряженка). А экономия - это сейчас важно. Внедряйте автоматизацию бизнес-процессов по максимуму, делайте более глубокую аналитику, ИИ инструменты повышения эффективности. Но не спешите увольнять. Народ и так будет увольняться и уходить. Время такое. 6. Стратегический менеджмент. Эти страшные и непонятные два слова, на самом деле важнейший инструмент выживания компаний в кризис. Т.к. в свое время он появился именно как антикризисный инструмент. И все инструменты его созданы для принятия решений в переломные моменты бизнеса. Изучайте стратменеджмент, проводите установочные стратсессии, корректирующие стратсессии, читайте классиков стратменеджмента. А всем кто не читал, обязательно прочитайте книгу "Как продавать дороже конкурентов". И да прибудет с вами стабильность, прибыль и рост вне зависимости от обстоятельств". https://www.facebook.com/sidenco.denis/posts/pfbid0kQta4AR81qK3qEcNdMw1qCLrDKNm8SMaNNxBUExEJHBhB9FzZGda1moQKNYRFFs2l