Экономика Москвы

Москва продолжает создавать медицину будущего. Постоянное повышение доступности и качества столичной медпомощи — одно из важных направлений бюджетной политики города. Как сообщает мэр Сергей Собянин, в 2026 году планируется активно возводить новые лечебные учреждения и реконструировать старые, реализовать первую в России программу по поддержке репродуктивного здоровья женщин, развивать инновационные методы лечения, обеспечивать москвичей льготными лекарствами и многое другое.

Самое важное за неделю🔴 В стране: 🔴 Владимир Путин выступил на VIII Международном форуме «Российская энергетическая неделя» 🔴 Антон Силуанов представил комитету Госдумы по бюджету и налогам основные параметры федерального бюджета на 2026–2028 годы 🔴 Минфин до 2028 года заложил дополнительно почти 40 млрд ₽ на поддержку МСП 🔴 На субсидии на приобретение отечественного ПО планируется выделять около 1 млрд ₽ В Москве: 🔴 В Москве утвердили прогноз социально-экономического развития до 2028 года 🔴 Проект бюджета Москвы на 2026–2028 годы внесли на рассмотрение в Мосгордуму 🔴 Сергей Собянин рассказал, как столица работает над повышением энергоэффективности городского хозяйства 🔴 Руководитель Департамента по конкурентной политике рассказал о цифровой трансформации столичного госзаказа 🔴 Столица реализовала на торгах 48 зданий для бизнеса за три квартала 2025 года 🔴Расширили Реестр объектов спорта для предоставления льготы по налогу на имущество организаций 🔴Обновили сборник стоимостных нормативов для оценки затрат по экспулатации городских объектов

Ткани от Асеевых: как фамильное дело превратилось в промышленную империю Сегодня героями рубрики #субботние_хроники стали несколько поколений одной семьи. Предпринимательский путь купцов Асеевых начался в первой половине XIX века с торговли сукном, а уже в третьем поколении они управляли сетью фабрик с миллионными оборотами, и их продукция была известна за пределами России. Основатель купеческой династии, Агафон Фёдорович, проживал с семьей в Тамбовской губернии. Он занимался торговлей сукном, и после его смерти супруга Марфа Даниловна сохранила бизнес. Вместе с сыновьями Василием и Тихоном она увеличила состояние семьи и получила свидетельства купцов первой гильдии. Трое внуков основателя династии продолжили семейное дело и развили его до промышленных масштабов. Во второй половине XIX столетия двое из них основали «Торговый дом братьев Михаила и Василия Асеевых». В 1869 году они приобрели первую суконную фабрику в деревне Арженка Тамбовской губернии. Изначально здесь выпускали грубое армейское сукно, но ассортимент и мощности быстро росли. В 1893 году братья построили вторую фабрику под Моршанском. География сбыта стремительно расширялась: вскоре магазины и представительства компании работали в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Тифлисе (ныне Тбилиси) и Варшаве. Старший из троих братьев, Александр Васильевич, владел Трескинской суконной фабрикой в Саратовской губернии. Он модернизировал производство, возводил каменные корпуса и закупал паровые машины. Для удобства логистики рядом с фабрикой была построена железнодорожная станция Асеевская, которая существует и сегодня. К началу ХХ века братья обладали фабриками разных отраслей промышленности, а успех предприятий Асеевых измерялся впечатляющими цифрами. Какими еще заводами владели Асеевы? Как братьям удалось увеличить годовой объем производства в 30 раз за 30 лет? И какой случай заставил их пересмотреть техническое оснащение фабрик? Узнаете из полной версии проекта «Субботние хроники» от Департамента города Москвы по конкурентной политике.

🔴Владимир Путин выступил на пленарном заседании международного форума «Российская энергетическая неделя» Глава государства обозначил ключевые тренды на мировом энергетическом рынке и расставил приоритеты для российского ТЭКа в условиях переформатирования глобальной архитектуры. Собрали для вас главные тезисы: 🔴 Нефтяной комплекс 🔴Добыча нефти в РФ по итогам текущего года прогнозируется на уровне 510 млн тонн, что примерно на 1% меньше показателя прошлого года 🔴Снижение добычи нефти добровольное и происходит в рамках соглашения с «ОПЕК+» 🔴Россия сохраняет статус одного из ключевых игроков на мировом нефтяном рынке, обеспечивая около 10% глобальной добычи 🔴Отечественный нефтяной сектор демонстрирует стабильность, снабжая внутренний рынок и гибко адаптируясь к внешним условиям 🔴 Глобальный спрос на нефть продолжает расти, основные факторы роста — транспортный сектор и активное развитие нефтехимии 🔴 Газовый сектор 🔴Идет работа над увеличением экспортного потенциала российской газовой отрасли, причем речь не только о трубопроводном газе, но и о поставках СПГ 🔴Внутреннее потребление газа в России увеличивается: за последние пять лет проложено около 100 тыс. км сетей газораспределения 🔴Уровень газификации в стране приближается к 75%: за последние четыре года к сетям подключили почти миллион домохозяйств, в планах — охватить еще 2 млн 🔴Уменьшение спроса на газ в ЕС обусловлено в том числе снижением европейского промышленного производства 🔴 Угольная отрасль 🔴Уголь сохраняет важную роль в мировом энергобалансе и останется значимым ресурсом на десятилетия вперед, особенно в условиях растущего спроса со стороны Азии 🔴Правительству поручено настраивать меры господдержки для нужд угольной промышленности 🔴Отдельная задача — рассмотреть возможность использования «чистой» угольной генерации для энергообеспечения цифровой инфраструктуры 🔴 Энергообеспечение и технологии 🔴Локальный дефицит электроэнергии необходимо покрывать в том числе за счет строительства новых электростанций 🔴Издержки энергокомпаний не должны автоматически закладываться в тарифы для конечных потребителей 🔴Необходимо создать современную систему цифрового управления энергообеспечением регионов 🔴Элиты западных стран, отказавшись обслуживать оборудование для ТЭК, показали, что являются ненадежными партнерами 🔴Российские компании делают успехи в замещении зарубежных технологий и оборудования 🔴 Атомная энергетика 🔴«Росатом» является абсолютным лидером на глобальном рынке сооружения АЭС, занимая около 90% этого сегмента 🔴По всему миру уже работают 110 энергоблоков, построенных по российским проектам 🔴Только Россия обладает компетенциями по всей цепочке ядерной энергетики, включая строительство малых АЭС 🔴В планах — развитие атомной генерации в Сибири и на Дальнем Востоке 🔴В течение ближайших 15 лет в России планируется ввести в строй более 29 ГВт новых мощностей АЭС 🔴 РФ намерена углублять сотрудничество со странами Глобального Юга по линии БРИКС #Экономика_страны

Доходные дома в Москве XIX века можно было найти абсолютно на любой кошелек. Крошечную каморку можно было снять за пять рублей в месяц. Дорогие квартиры доходили в цене до нескольких сотен рублей. Сезон начинался с августа: хозяева наклеивали на окна и двери объявления, которые назывались купонами или ярлыками. Также с конца XIX века начинают активно публиковаться объявления в газетах, и даже появляются справочные конторы, в которые владельцы могли занести информацию о своем доходном доме. Все это, конечно же, стоило немало денег. На первых этажах доходных домов часто располагались коммерческие помещения и конторы, а на верхних — жилые комнаты и квартиры, что напоминало современное многофункциональное использование зданий, где есть не только жилье, но и коммерческие объекты. Владельцы доходных вели домовые книги, а также несли ответственность за противопожарную безопасность и чистоту улицы, на которой находилось здание. Сегодня концепция доходных домов в адаптированном виде находит применение в так называемых арендных домах. Об экономических деталях развития доходных домов Москвы рассказывает экскурсовод, бронзовый призер конкурса «Лучший гид Москвы» Ева Семыкина. 🔴 Включайте в Telegram, ВКонтакте,Apple Podcasts или на Яндекс.Музыке! #ЭМ_История

📈 Цифровизация системы закупок Москвы помогает сохранять высокие темпы контрактации Практически полная оцифровка закупочных процедур позволяет столице уверенно следовать плану контрактации. Об этом рассказал руководитель столичного Департамента по конкурентной политике Кирилл Пуртов на конференции «Закупки-2025» в Сочи. 🔴 Благодаря цифровизации ежедневно в Москве заключается от одной до трех тысяч сделок, а общий объем госзаказа столицы в 2025 году уже превысил 1,3 трлн ₽. «Сегодня мы планируем, контрактуем и актируем госзакупки в цифровом формате. Более того, мы стараемся, чтобы заключение сделок могло происходить и без участия человека, и сейчас стоим на пороге перехода к роботизированным формам контрактации», — отметил Кирилл Пуртов. 🔴 Одним из ключевых направлений развития столичного госзаказа в ближайшие годы станет роботизация и применение элементов ИИ для прогнозирования сроков и объемов потребностей заказчиков. Это позволит повысить эффективность закупочных процессов и более грамотно распределить нагрузку на специалистов контрактных служб. 🔴 Еще одна задача столицы — развивать сильную и прозрачную контрактную систему, в том числе максимально эффективно применять национальный режим (ФЗ № 318) и находить оптимальный баланс между поддержкой отечественного производителя и развитием конкурентной среды в рамках политики импортозамещения. 🔴 Столица переводит в «цифру» всю систему закупок, в том числе активно развивается Портал поставщиков, на котором заказчики из 43 регионов проводят закупки товаров, работ и услуг малого объема. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Рассказываем про экономику Москвы на всех платформах. Подписывайтесь на наш канал в МАХ!

📈Как столица оптимизирует расходы по эксплуатации городских объектов Департамент экономической политики и развития города Москвы обновил сборник стоимостных нормативов для оценки затрат по эксплуатации городских объектов (СН-2012) — теперь там отображены цены по состоянию на 1 октября 2025 года. Документ содержит актуальные расценки на все виды работ по обслуживанию и ремонту школ, поликлиник, дорог, парков, спорткомплексов и других городских объектов. Как отметила заммэра МосквыМария Багреева, применение сборника существенно оптимизирует расходы Москвы на эксплуатацию и ремонт зданий и сооружений, позволяет исключить необоснованные траты, обеспечивает равные условия для участников госзакупок. Выигрывают от этого и горожане, которые получают качественное благоустройство столицы, соответствующее самым высоким требованиям. Сборником СН-2012 пользуются около 2,5 тыс. организаций: как городские заказчики, так и коммерческие компании. 🔴 Пополнение документа новыми стоимостными нормативами, пересчитанными с учетом инфляции, происходит ежеквартально. Это позволяет организациям устанавливать на заказы справедливые цены, привлекать квалифицированных специалистов и использовать качественные материалы. Что нового? 🔴В третьем квартале в сборник добавили новые стоимостные нормативы по уходу за цветочными композициями и световыми конструкциями в парках, а также санитарному содержанию аптек. 🔴Актуализировано 390 показателей по эксплуатации объектов капитального строительства с учетом новых отечественных материалов и технологий в рамках политики импортозамещения. С начала 2025 года сборник СН-2012 пополнился 216 новыми нормативами, актуализировано более 900. 🔴Обновленную версию СН-2012 можно посмотреть по ссылке. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Рассказываем про экономику Москвы на всех платформах. Подписывайтесь на наш канал в МАХ!

📈 Готовый рецепт: как открыть заведение общепита в Москве 22 октября Департамент города Москвы по конкурентной политике проведет роуд-шоу «Бизнес со вкусом. Городская недвижимость для открытия кафе или пекарни». Эксперты и гости мероприятия обсудят: 🔴 Как подобрать и приобрести подходящее помещение напрямую у города 🔴 На какие меры поддержки можно рассчитывать 🔴 Как избежать рисков при аренде и эксплуатации помещения Также в программе — реальные кейсы предпринимателей, которые уже открыли свой «вкусный» бизнес и сделали его успешным. Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться! 🔴Когда: 22 октября, 15:00 🔴 Где: Москва-Сити, башня ОКО, 4 этаж, Центр развития «Среда возможностей». Залы 1.3, 1.4 🔴 Участие в мероприятии бесплатное. Регистрация — по ссылке. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Рассказываем про экономику Москвы на всех платформах. Подписывайтесь на наш канал в МАХ!

У всех нас есть свои страхи и свои желания, и если мошенники завладели вашим вниманием — допустим, им удается разговаривать или переписываться с вами больше пары минут, — то они начинают поиск именно ваших конкретных уязвимостей. В отличие от хакерских атак, где взламывают технические системы, социальная инженерия использует другую уязвимость — человеческую психологию. В новом сезоне подкаста «Экономика в деталях» разбираемся, как не стать жертвой злоумышленников, по каким признакам понять, что вас пытаются обмануть в интернете или по телефону, и с помощью каких простейших действий можно защитить свои сбережения. Помогает нам в этом эксперт Банка России Римма Стрелкова. 🔴В первом летнем сезоне нашего подкаста состоялись десятки интересных диалогов с экономистами, предпринимателями, учеными, исследователями и блогерами. Если вы еще не успели их послушать, инсайты о городах, людях и экономике ждут вас. 🔴Слушайте нас на ведущих подкаст-платформах: RuTube, ВКонтакте, Яндекс.Музыка и Apple Podcasts. #Экономика_в_деталях

🔬Никто, кроме нас: как столичная компания замещает импорт в лабораторной диагностике Сегодня в рубрике #ЭМ_Бренд — история предприятия из трех человек, которое трансформировалось в группу компаний «ДИАКОН», производящих отечественные реагенты и анализаторы для 11 направлений медицины. Председатель совета директоров ГК Андрей Виктрович Варивода рассказал, какой путь прошла команда, как реагировала на трудности и в какие ресурсы инвестирует. ЭМ: С чего началась ваша история? В 1995 году трое ученых, бывшие сотрудники Научного центра биологических исследований РАН, вдохновились примером европейских коллег и решили создать в подмосковном Пущине производство лабораторных реагентов. К ним присоединились коллеги из лабораторий Института биохимии и физиологии микроорганизмов РАН (ИБФМ), а руководство ИБФМ выделило для аренды часть пустовавшего помещения. Так появилась компания «ДИАКОН». Она продавала зарубежное оборудование для медтехнологий, а чуть позже, после подписания международного соглашения о сотрудничестве с немецкой компанией DiaSys, было создано собственное производство по выпуску реагентов. ЭМ: Как менялась стратегия? Вначале мы ставили задачу переноса технологий в Россию и развития производства, сейчас добавились задачи по собственным разработкам в химии, материалах и приборостроении. Из важного — формирование качественной команды. ЭМ: Кстати, о команде. У предприятия сложная специализация, как удается подобрать персонал? Мы выработали стратегию — организуем отраслевое обучение людей с базовым образованием (химиков, биологов, генных инженеров и т. д.) под наш базис. Как вы понимаете, за 30 лет работы в сфере биохимии мы наработали внушительные компетенции. ЭМ: В 2004 году вы создали отдел исследований и разработок. Почему было принято это решение? И к чему пришли? Мы долго варились в собственном соку, пока не пришло понимание, что выпускаемые нами продукты можно менять к лучшему, а еще — что мы можем разрабатывать то, что нужно лабораториям. Появился этот отдел, всего из двух сотрудников. Теперь это уже целая компания ООО «ДИАКОН-Инновации», которая разрабатывает собственные реагенты и внедряет инновационные технологии. Уже к 2011 году в Москве мы создали компанию, специализирующуюся на оптовой торговле лабораторным оборудованием и медизделиями. ЭМ: Для реализации политики импортозамещения в 2015 году у вас тоже появился специальный отдел. Какие продукты стали его результатом? Мы производим собственные биохимические и гематологические анализаторы, анализатор глюкозы и лактата, реагенты. Запустили в производство универсальные контрольные материалы для биохимических анализаторов. На выходе — продукт мирового качества, доступный в любое время и по разумной цене. ЭМ: Есть еще какие-то ноу-хау в организации бизнеса? Вспомним 2022 год. Он стал серьезной проверкой на прочность. Если раньше мы думали, что у нас есть масса времени для освоения зарубежных технологий, то в тот год мы поняли — никто, кроме нас. Мы создали образовательную академию «ДИАКОН», запустили проект «Контрольные материалы» для обеспечения биобезопасности и контроля результатов анализов, автоматизировали часть процессов, запустили прикладные разработки с ведущими вузами РФ и многое другое. ЭМ: Какую роль в развитии компании играет столица? Москва оказывает поддержку производителям, и мы не исключение. Сейчас мы рассматриваем возможность развития производства в столичном технопарке «Руднево» и частичный перенос разработок в «Московский центр инновационных технологий в здравоохранении». Это позволит привлечь дополнительные кадровые ресурсы, получить экономические льготы и поддержку в поиске партнеров для новых проектов. ЭМ: На чем сосредоточены сейчас? Продуктов в разработке много. Например, тестируем реагенты для иммуногистохимии, занимаемся программными продуктами в приборостроении, а также внедряем ИИ в процессы регистрации медицинских изделий. В чем видим перспективу? Это интеграция и производственная кооперация. Они помогут закрывать пробелы в критических технологиях, которые должны быть произведены в России из российского сырья.

🔴Москва реализовала на торгах 48 зданий для бизнеса за три квартала 2025 года В среднем на один лот претендовали четыре предпринимателя, но за некоторые объекты конкурировали более 10 человек. Общая площадь реализованной недвижимости составила свыше 50 тыс. кв. м. 🔴 Из 48 объектов 41 был продан, остальные семь сданы в аренду. 🔴 Самым востребованным оказалось здание в САО на улице 800-летия Москвы, дом 1а: за него боролись 16 претендентов. 🔴 Почти половина объектов — 20 лотов — находится в ЦАО. 🔴 Среди реализованных зданий — три объекта культурного наследия в центре Москвы. Новые владельцы займутся их реставрацией. 🔴 Один из самых крупных лотов — трехэтажный производственный корпус на территории технопарка в Зеленограде. Его площадь — свыше 6 тыс. кв. м. 🔴 Найти идеальное пространство для своего бизнеса можно на Инвестиционном портале Москвы. Все актуальные лоты с фото, документацией и 3D-турами собраны в разделе «Торги Москвы». ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Рассказываем про экономику Москвы на всех платформах. Подписывайтесь на наш канал в МАХ!