Post #8464

Эстетика здоровья: как московская компания меняет рынок ортопедии Сегодня в фокусе рубрики #ЭМ_Бренд — столичный производитель ортопедической обуви и адаптивной одежды. Генеральный директор «Ортомоды» Наталия Волкова рассказала, как пришла мысль совмещать медицину и моду, и почему Москва стала идеальным местом для развития производства. ЭМ: Наталия, расскажите нашим подписчикам, что же такое «Ортомода»? Н.В.: «Ортомода» сейчас — это один из крупнейших и инновационных российских производителей ортопедической обуви и адаптивной одежды. Ежегодно мы производим более 250 тыс. единиц продукции, из которых 40 тыс. — по индивидуальным меркам. Работаем со всеми возрастными группами и закрываем практически весь спектр потребностей: от плоскостопия и диабетической стопы до ДЦП и травматических ампутаций. При этом основа любого изделия — мода. Это важная часть нашей философии вот уже 25 лет. ЭМ: Чем гордится компания? Н.В.: За годы работы мы получили более 20 патентов, внедрили 3D‑сканирование стопы, цифровое моделирование и запустили цифровую фабрику в ОЭЗ «Технополисе Москва». Наши инновационные технологии делают одежду не только удобной, но и «умной». Например, мы внедряем специальные тактильные и аудиометки. Они помогают людям с нарушениями зрения получать информацию о характеристиках одежды и правилах ухода. Из последних проектов — в 2025 году мы разработали полноценные комплекты адаптивной одежды для ребят после боевых травм. ЭМ: Ваша история началась с разработки обуви для людей с диабетической стопой. Что стало отправной точкой для создания компании? Н.В.: Все началось с того, что мой друг с сахарным диабетом неправильно ухаживал за своими ногами, что привело к их травмированию и ампутации. На примере близкого человека мы увидели, что люди с таким диагнозом сталкиваются с дефицитом качественной и безопасной обуви, соответствующей медицинским требованиям, и более того: с непониманием того, почему такая обувь важна и как она может помочь. ЭМ: Сфера не простая. Как вел себя рынок? Н.В.: Само направление в начале 2000‑х практически отсутствовало в России. При этом рынок был консервативным, покупатель не привык к сочетанию ортопедии и эстетики. Основатель компании, моя мама Галина Волкова, человек с глубоким пониманием универсального дизайна и многолетним опытом работы в этой сфере, видела, что существуют огромный незакрытый спрос на качественные изделия и, как я уже говорила, определенное неприятие потребителем. ЭМ: И вы пошли по пути популяризации продукта? Н.В.: Да, мы стремились популяризировать проблематику и объединить медицинскую функциональность и современный дизайн. Встраивали адаптивные элементы так, чтобы человек мог (и хотел!) носить специализированную обувь без ощущения «лечебности». При этом мы удерживали цены доступными, не превращая ортопедическую обувь в элитный продукт. ЭМ: Какую роль сыграла Москва в вашей истории развития? Н.В.: Здесь сосредоточены ведущие медучреждения и высококвалифицированные кадры. Это помогло нам в том числе приблизиться к важной цели — локализации. Значительная часть нашей продукции создается на базе российских материалов и компонентов. Мы сотрудничаем с отечественными производителями, помогая им расширять ассортимент, замещать товары, ушедшие с российского рынка, и развивать линейки, которые ранее в России просто не существовали. ЭМ: Как поддерживает город? Н.В.: Статус резидента ОЭЗ «Технополис Москва» дал нам доступ к современной инфраструктуре и налоговым льготам. Важный инструмент продвижения — участие в московских выставках. Так что город для нас — это уже не просто производственная площадка, а полноценный партнер в развитии. ЭМ: И в заключение — традиционный вопрос о планах. Куда движетесь дальше? Н.В.: Одна из главных наших целей — внедрять новые технологические решения, чтобы обувь и одежда имели не только защитную и профилактическую роль, но и составляли единый инструмент диагностики здоровья благодаря цифровым решениям. Для продажи «умных» продуктов, активно развиваем международное сотрудничество: мы вышли на рынки Китая, Египта и ЮАР.