Post #1073

Про прогресс Свой прогресс я измеряю во множестве направлений и всегда смотрю на совокупность показателей. Я делаю три шага: 1 шаг. Смотрю на деятельность. 2 шаг. Сравниваю с прошлым. 3 шаг. Сравниваю с будущим. Например, прогресс в моем ремесле, мой прогресс как трекера я наблюдаю так: 1 шаг. - Методы работы. Собрали свежую методологию работы с проектами и продуктами на 200+ команд. - Кейсы клиентов. Вот клиент написал что в его подписочном сервисе вырос MRR на 20% за 2 месяца нашей работы. Это отличное начало. - Чему я учусь? Сейчас поступил на программу Венчурной Академии, прорамма хорошая и пришел я вовремя, примерно 70% материала мне знакомо на опыте - Чему я учу? Execution растущий и устойчивый! Сделал программу продвинутого уровня для предпринимателей, руководителей и консультантов полностью про execution по трём составляющим: execution лидера, execution команды и стратегический execution - это прямо очень круто, когда стратегические цели достигаются, я считаю! 2 шаг. Эти вещи я сравниваю с тем, что делал в первых кварталах 2019 - 2020 - 2021 - 2022 и смотрю на динамику, ее направление и общий тренд. Этот тренд явно показывает направление на решение все более и более сложных, масштабных и эксклюзивных задач. 3 шаг. Сверяюсь с моей стратегией и виженом на 144 года, с разбивкой и декомпозицией на 6-ти летние циклы. В этом 2023м году заканчивается первый 6-ти летний цикл у Right Track и 2й такой цикл у меня, как у консультанта и трекера. Пока удалось в 2,5 раза больше, чем я планировал :) Выводы: Смотрю на общую динамику и вижу, что надо притормозить одни процессы и реанимировать другие. Например, в ближайшее время стоит добавить образовательные продукты для "руководителей среднего звена" в Right Track и больше моего внимания как трекера дать супервизированию уже начатой работы.