TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Принципы бизнеса - Бакеев Александр
Принципы бизнеса - Бакеев Александр avatar

TGINSIGHT POST

Post #1160

@RT_by_Bakeev

Принципы бизнеса - Бакеев Александр

Просмотры533Количество просмотров
Опубликован17 мая17.05.2023, 11:41
Содержимое поста

Содержимое

Про научиться быть предпринимателем получше Каждый человек, без исключений, способен освоить тот или иной пласт навыков предпринимателя и применить их на свою пользу и пользу общества. Предпринимательство - нечто особенное. На самом деле нет. И никакого "самого дела" тоже нет, есть лишь оценки, но это тема другого поста. Предпринимательство - это форма занятости, формат деятельности руководителя и человека. Мышление и Поведение. I. Мышление. Существует расхожая концепция какого-то особенного "предпринимательского мышления" и ее природа мне видится так: "А давайте все, что делает основатель бизнеса до рассматривать через призму мышления - он же чем-то и о чем-то думал, когда создавал компанию?". Проблема в том, что на поверку оказывается что никакого "особенного мышления" у предпринимателей нет обнаруживается, а вот что есть, например: - адаптивная картина мира - готовность исследовать и погружаться в новые области - готовность переносить бОльший риск - готовность брать на себя ответственность - умение переносить поражения - умение менять модели мышления, например: критическое, системное, творческое и т.п. - навык обучения - умение адаптировать свое мышление под среду II. Поведение. Вы замечали, что о том, что человек предприимчив мы узнаем просто наблюдая за ним? т.е. Мы смотрим на то как человек себя ведет и видим наиболее предприимчивых. Таким образом можно сказать что существует предпринимательское поведение, которое свойственно множеству людей и проявляется по разному в армии, в бизнесе, в спорте, в науке, на государственной службе и в полиции. К примеру, вы знаете, как предприимчивы и смекалисты солдаты на передовой? От этого поведения зщависит их жизнь и жизни товарищей, зависят боевые задачи. Вот набор аспектов Предпринимательского Поведения, которые я выделяю в своей работе. 1 аспект. Поиск новых решений и проактивность 2 аспект. Упорство 3 аспект. Соблюдение договоренностей 4 аспект. Высокие стандарты 5 аспект. Разумный риск 6 аспект. Формирование целей и задач 7 аспект. Осведомленность 8 аспект. Пошаговый план и оценка 9 аспект. Личная харизма и выстраивание коммуникаций 10 аспект. Твёрдость и автономность Полезно работать и с мышлениеи и с поведением! Хотите высоких результатов с минимальными рисками - подходите к вопросу комплексно, что делать и с чего начать? 1 Ментор. Находите менторов. Вам полезны сильные модели для копирования поведенческих стратегий. 2 Практика. ЗАнимайтесь управленческой работой. В найме, в своем бизнесе, на фрилансе и в домохозяйстве - управленческие задачи есть везде. 3 Рефлексия. Плотный контакт с реальностью. Учитесь новым штукам из того опыта, который вы получаете. Это очень полезно6 ибо именно вы на своем опыте проживаете многое из того, что может вам мешать достигать высоких результатов - измените это. 4 Обучение. Гармонично учитесь новому, чтобы получать свежие инструменты для достижения ваших целей. Соблюдайте гармонию между действованием по направлению к вашим целям и учебой. Помните, что учеба сама по себе не приведет вас к цели, она должна помочь найти кратчайшую дорогу. 5 Сообщество. Будьте среди единомышленников, которые вместе с вами очень хотят и делают что-то, чтобы ваша цель была достигнута. Чтобы это работало устойчиво надо сделать так, чтобы ваши единомышленники получали свои бенефиты от достижения вашей цели. Если вы хотите найти прямо конкретный ответ на вопрос о вашем развитии: "Как тренировать такое поведение именно вам?" то приходите и мы сделаем для вас "Индивидуальный План Развития" https://rightrack.ru/diagnostics Держите кейс: Когда мы начали работать с одним из моих клиентов, то мы изменили сразу две вещи: 1 Горизонт планирования стал 15 лет. 2 Стратегическая сессия каждый месяц. Результат: темп роста ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ компании стал 240% год к году. Почему это сработало? - Мы создали систему, которая меняла мышление и действия всех ключевых менеджеров в компании. Удачи. 🙂