Post #1538

Как я делаю то, что делаю и как я передаю это знание? Что упаковано внутри нашего интенсива по Стратегическим сессиям? Там нет воды, а только практика и много информации, которая поможет вашей компании выйти на новый уровень. В каждом продукте, который мы делаем, мы опираемся на методологии, которые помогают разработать и внедрить стратегию. - Мы опираемся на то, что ваша команда будет действовать, основываясь на модели Клера Сибита, которая применяется в компании Apple. - Мы используем продуктовый цикл для разработки и тестирования новых продуктов Jobs to be done, который показывает хорошие результаты. - Помогаем топ-менеджерам действовать эффективнее за счет обучения: действовать как исследователи, про что хорошо описали в статье “Act like Scientist” от HBR. - Мы любим HADI-циклы, потому что они хороши для определенных задач. - Для решения некоторых задач мы активно применяем ТОС для оптимизации. - Используем теорию ограничений систем. -Используем системный подход к развитию организации. - Применяем критическое мышление, системное мышление и ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач. - Мы помогаем решать конфликты с помощью медиации и проведения переговоров между топ-менеджерами и стейкхолдерами. https://rightrack.ru/rost-biznesa