Post #1797

Опыт - из деятельности, смысл - из знания. Наполняйте деятельность смыслом - это важнее мимолетного счастья и дофаминовой наркомании вроде тик-тока :) Придание деятельности смысла, наполнение деятельности значением - даёт возможность снизить напряжение, убрать тоску, выгорания и прочие пороки низкого качества управления. Сегодня хочу поделиться одним из моих любимых инструментах извлечения опыта из деятельности, получения смысла из знания. After Action Review (AAR) — это методика анализа хода проекта, которая проводится в ходе его выполнения, а не по завершении. Она помогает собирать уроки ипревращать их в опыт, который уже может быть тут же использован на практике. Основная цель AAR — организовать откровенное и конструктивное обсуждение среди членов команды, чтобы выявить, что было успешно выполнено, определить области для улучшения и получить конкретные рекомендации для будущих действий. Основные вопросы, на которых строится AAR: 1- Каковы были наши намеренные результаты? 2- Что мы планировали? 3- Какие фактические результаты мы получили? 4- Что на самом деле произошло? 5- Почему мы получили такие результаты? 6- Что вызвало эти результаты? 7- Что мы будем поддерживать и улучшать? 8- Что можно сделать лучше в следующий раз? AAR проводится в небольших группах, что обеспечивает тесное взаимодействие участников. Каждая сессия AAR короткая, структурированная и направлена на конкретные аспекты текущей деятельности, единого проекта. По итогам мы получаем те самые знания и расцвечиваем их, размечаем их внутренним взором - обогащая полученные опыт и знания до смысла.