Post #1870

Яркий, свежий кейс Я редко пишу о нашей работе с предпринимателями во втором или третьем поколении. Редко выношу на публику происходящее в жизни бизнеса и основателей, решил приоткрыть эту завесу ☺️ Сегодня немного расскажу о ресторанном холдинге LB Group, с основателями которого мы работали в формате регулярного трекинга последние 2,5 года. Начну с того, как на недавней итоговой рефлексии наши 2,5 года работы охарактеризовали Михаил и Денис Левченко одним словом: Денис выбрал слово: «Полезно» Михаил подобрал: «Прозрение» Отдельно, чтобы показать глубину и характер нашего взаимодействия, хочу привести цитату Михаила: «Я приходил со сложными проблемами и понимал, что все еще сложнее!» О самом бизнесе братьев Левченко недавно писали в Форбсе. И да, поверьте, экономика у компании выглядит сильно лучше и бодрее, чем указано в статье 😉 Что мы делали? - Внедряли ритуалы - Перестраивали маркетинг - Экспериментировали с локациями, форматами, меню, персоналом, мотивацией, кухней и т.п. - Учились больше так не делать - Учились делать то, что нужно и не делать то, что не нужно На чем делал акцент в нашей работе? 1 Сохранить приемственность и привнести новизну в подходы к построению бизнеса, принятые в семье Левченко. 2 Усилить новое поколение предпринимателей в большой семье. 3 Создать условия для тренировки связки мысли и действия. Что было особенно ценным для меня? - Доверие, с которым мы разбирали самые трудные и чувствительные вопросы. - Искреннее сомнение и готовность обсуждать самый широкий набор вопросов, ведь нет ничего незыблемого, что нельзя поставить под сомнение и перепридумать еще раз, в связи с переменами обстоятельств. Мой вывод: Качество контакта, доверие и искренность - фундамент для роста партнерства.