Содержимое
Как увольняют хороших людей из хороших мест (ч.2) Для начала приходят и говорят, что-то вроде: "Давай поговорим о твоем будущем?" Чтобы подготовиться к такой беседе постарайтесь развернуто ответить на вопросы ниже: - О чем тут будет разговор? - Какие ответы на все открытые вопросы от тебя ждут? - Как себя вести на такой встрече? Почему могут уволить после такого разговора? - Искренность. Вы честно назвали "дураков дураками" - это не вежливо, хотя и все все понимают. - Нехватка искренности. Вы ответили правильно и формально к вам не подкопаться, но нет уверенности, что вы реально верите/действуете/бежите/хотите/горите целями. - Личные планы. Вы рассказали о том, что ваш руководитель рассматривает, как угрозу вашей продуктивности или вообще не понимает: как вы вообще будете работать в этом случае, типа: «Я перееду из Сызрани в Тайлайнд и буду продолжать контролить стройку местного объекта - камеры же есть!» Что обычно говорят вышестоящим руководителям на таких встречах и почему это не работает в плюс? - «Я планирую профессиональный рост, вон сколько у меня идей! Все будет огогенно!!!» Идей у всех полно, а вот рук мало и фокус размыт. - «У меня ипотека и кредит на тачку, я буду работать!» Удивительно, но ваше избыточное потребление, это ваши личные проблемы. - «Я бы все смог, но вы мне противоположные и исключающие задачи ставите, фокус меняете раз в неделю и вообще непонятно чего хотите!» Это ваша задача понимать человека вышестоящего, у него может не быть потребности быть понятным своей команде. Хотите простых ответов - их очень много. Как говорит один мой состоятельный клиент: «На любой вопрос можно найти быстрый, простой и неправильный ответ!» Готов написать реального работающие схемы карьерного продвижения для современного руководителя, если этот пост соберет 15 репостов 😉