Post #2081

Схемы карьерного продвиженияруководителей, которые реально работают Если ты руководитель, то покажи этот пост себе в начале своей лидерской карьеры. Если не получится, топокажи тому, кому оно полезно :) Начнем с "гигиенического минимума", без которого уверенно строить карьеру с регулярными повышениями в долгосроке не получится: 1. Работать над важным 4 часа каждый день. Тебе нужно сфокусированно и продуктивно работать над твоими задачами 3-4 часа в день. Да, вот так просто. Каждый день. Пострать время и силы, чтобы разгрести график от постоянно влетающего дерьма в мессенджеры с почтой и отвлекающего тебя от реально значимой именно сейчас задачки. 2. Результат важен! Тебе нужно добиваться результата, т.е. dsgjkyznm свои KPI/КПЭ и прочие модные аббревиатуры. Что делать, чтобы тебя повышали в твоей корпорации/госслужбе/госкорпорации? 1. Знай KPI своего босса и босса свеого босса! Твоя задача, как руководителя, помогать своему шефу достигать его KPI и делать все от тебя зависящее, чтобы силами своими и своей команды реализовывать проекты, которые помогают боссу твоего босса реализовать его KPI. 2. Сначала инвестиция и усилие, а потом награда. БЕЗ ГАРАНТИЙ. Представляешь, в реальной жизни тебе придется как руководителю сначала стараться и показывать результат, а потом, вполне возможно, так и не получить премию за именно эту проделанную работу. Но если ты будешь стараться и показывать результат долго и регулярно, то вероятность, что награда найдет тебя - сильно вырастет. Главное, выгодно выглядеть на фоне ребят, которые вздумали требовать "гарантии своего светлого будущего" до старта активностей. 3. Иметь свою стратегию развития. Получить хорошее фундаментальное образование - всегда полезно, но этого не достаточно. Учиться стоит там, где училось/учится ваше высшее руководство, об этом легко узнать "осведомившись в кадрах за шоколадку" и затем уже в неформальной обстановке, на "встрече выпускников" налаживать связи, которые помогут вам узнать "о целях босса вашего босса" и затем возвращаемся к пункту о реализации проектов и помощи во влиянии на KPI вашего шефа и шефа вашего шефа. 4. Тренируйте то, что ренируют ваши боссы. Ах, да! Ваше руководство постоянно гоняет на тренинги и общается с коучами, трекерами и консультантами, которых часто ненавидит средний менеджмент - так вот, вам предстоит изменить это представление у себя. Стоит посещать те-же тренинги, что и ваши большие боссы. 5. Быть понятным и говорить на одном языке. Читать книги, которые рекомендуют боссы, разбираться в проблемах, о которых говорят наверху и искать для них решения. 6. Приносить проблемы вместе с предложениями И ПРОТОТИПОМ РЕШЕНИЯ! "Шеф, у нас проблемы!" - должно стать: "Шеф, у нас проблемы вот с этим, мы из-за этого теряем вот в таких KPI. Вот решение, которре я предлагаю, оно поможет наши KPI выполнить и нашего Босса." Вы играете в команде, и вы играете на командный же результат - помните об этом. 7. Иметь личную стратегию жизни. Карьерный трек - это игра лет на 20-30, КРАЙНЕ ПОЛЕЗНО заранее описать желаемое положение и регудярно дополнять и обогащать ваш план. Тебе реально должно быть ясно и понятно, зачем конкретно ты лезешь на этот гипотететический верх и что за этим последует для тебя и твоей жизни в целом. Наличие такой стратегии поможет тебе стать спокойным, умиротворенным и мудрым руководителем, на которого ровняются и к которому прислушиваются. Удачи