Содержимое
📉👀Ухань: почему всё не так просто Эпицентр распространения COVID-19 на территории Китая город Ухань полностью открыт чуть больше двух недель. Даже за это непродолжительное время стало понятно, что экономический ландшафт сильно изменился, а ущерб стал виден невооруженным глазом. Sixth Tone рассказали, что происходит с ранее шумными и полными людей технопарками. Вкратце – тишина. Как устроена жизнь в некогда бурлящем эпицентре развития инноваций? Что можно взять из опыта Китая по выходу из первой волны? Для работников специальной инновационной бизнес-зоны Optics Valley в Ухане введены строгие правила: чтобы попасть на территорию, необходимо подождать в метре от людей до и после тебя, сдать тест на COVID-19 и затем получить (или нет) разрешение пройти. Медицинские работники в костюмах охотников за привидениями уверенно берут мазки и образцы крови. Результаты стараются сообщать в течение нескольких дней через соцсеть WeChat. Открытый в 1988 году Optics Valley получил репутацию “китайского Детройта”, но когда фокус сместился с тяжелой индустрии и автомобильных заводов на технологии и инновации, бизнес-зона трансформировалась в Кремниевую долину. На сегодняшний день на территории Optics Valley зарегистрировано более 100 тыс. фирм, но на 12 апреля к работе вернулось около 13%. За 2018-й совокупная прибыль была примерно $186 млрд. Не стоит и говорить, что таких цифр вряд ли удастся достичь в этом году. Больше всего пострадали малые и средние предприятия. И из-за закрытия провинции, Хубэй не только отстает на пару месяцев, компании уже нашли других поставщиков для размещения заказов. Это понимают и в местных правительствах, пытаясь привлечь средства для поддержания компаний до момента их выхода из кризиса. Вопрос – как долго правительство реально сможет помогать? Другой вопрос – как быть со снижением спроса? И главное – что будет с китайской экономикой к концу года? Очевидно несколько вещей – Китаю условно повезло первым выйти из первой волны эпидемии. Однако, это не изменило того факта, что даже при всех поддержках со стороны местных правительств (например, стримов с мэрами), многие предприятия не выживут. Это коснется и крупных фирм. Даже если у них и получилось выстроить работу с упором на внутренний рынок, практически любое современное производство не является безусловно локальным и участвует в более сложных международных экономических цепочках. Главный вопрос – когда все участки снова заработают и как это будет выглядеть. Пока даже по опыту Китая очевидно, что изменений не избежать.