TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Sina Tech: Китай, бизнес и технологии
Sina Tech: Китай, бизнес и технологии avatar

TGINSIGHT POST

Post #748

@SinaTech

Sina Tech: Китай, бизнес и технологии

Просмотры14Количество просмотров
Опубликован18 окт.18.10.2018, 12:20
Содержимое поста

Содержимое

Как Douyin и Toutiao заставили Tencentизменить стратегию В FT вышел хороший текст, посвященный реструктуризации бизнеса китайского холдинга Tencent. Тот недавно упразднил несколько своих подразделений и сообщил, что делает ставку на развитие направления «платформы и контент». FT подробно разбирается в том, что происходит с крупнейшей китайской технологической компанией. Что мы поверхностно знаем про Tencent? – Это крупнейший по капитализации технологический холдинг Китая. Входит в большую тройку вместе с Baidu и Alibaba (BAT). – Владеет WeChat – мощным супер-приложением, у которого больше 1 млрд пользователей – Без аккаунта в WeChat в Китае нельзя войти в публичные WiFi-сети, заплатить за многие услуги и т.п.. Это «инфраструктурное» приложение – У Tencent огромный игровой бизнес, приносящий 64% всех доходов – Tencent силен почти во всех онлайн-сферах – рекламе, social media, платежах. Казалось бы… все хорошо. Но нет. Что же на самом деле происходит с Tencent? – С января капитализация Tencent упала на 40% (тогда был рекорд – $570 млрд) на фоне снижения доходов из-за блокировки властями Китая игры PlayerUnknown's Battlegrounds. – Соцсети и мессенджеры (WeChat и QQ) испытывают сильнейшую конкуренцию со стороны амбициозного игрока – Bytedance. Его приложения Douyin (TikTok) и Toutiao агрессивно отъедают долю в time spent. – Tencent отстает от Alibaba в сфере облачных сервисов. – Tencent страдает от «эффекта силосной башни». Это когда подразделения компании действуют изолированно друг от друга. Многие отмечают, что конкуренция с Bytedance и успех мега-растущего приложения коротких видео Douyin (у него 500 млн пользователей в Китае и мире) стали последней каплей. После чего Tencent решил изменить стратегию и сосредоточиться на контенте для social media. Новое направление «Платформы и контент» можно более точно описать как бизнес-подразделение «Убить Bytedance», пошутил известный эксперт по китайским платформам Мэтью Брэннан.