Содержимое
Бизнес-модели социальных предпринимателей в IT-контексте. Недавно Impact Hub Москва попросил провести вебинар на тему, которая мне лично и Теплице близка – технологии и бизнес-модели социальных предприятий. Близка, т.к. дает более комплексное понимание всего цикла взаимоотношений с бенефициарами/донорами + является ключевым элементом устойчивости организаций. Выводы – 1) 2 мои самые любимые модели: транзакционная (planeta.ru) и членская/клубная (например, wwf). И та, и другая напрямую зависят от масштаба (чем больше о себе рассказали, тем больше собрали), а следовательно в силу своей природы тянут организацию вперед. Второе преимущество в том, что любые повторяющиеся взаимодействия с бенефициарами (рекуррентные пожертвования в обмен на членство в клубе сторонников) – залог устойчивости организации. В августе у многих фондов сезонные сложности со сборами (кстати, если вы еще не поддержали AdVita и Антон тут рядом, то пора это сделать) и высокая доля повторяющихся пожертвований определенно позволяет меньше беспокоиться. 2) Ключевой элемент любой соц.предпринимательской бизнес-модели – это прием онлайн-платежей и все процессы, с этим связанные. Второй ключевой элемент – это автоматизация процессов. 3) Многие сервисы, такие как Timepad или Ecwid помогают протестировать на совсем ранних стадиях свои гипотезы без серьезных затрат. Особенно они полезны, если у вас модель fee-for-service. Ссылка на презентацию: https://www.dropbox.com/s/yr5tmrqh4sjfg4k/2018-08-14-business-models-public.pdf?dl=0