Post #518

Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Анонс онлайн-дискуссии Словосочетание «горизонтальная организация» стало очень популярным в русскоязычной медиасфере. Идея о равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии привлекает внимание как в некоммерческом, так и в коммерческом секторе. Предполагается, что такая модель управления позволяет повысить вовлеченность команды, снижает отчуждение и привносит в организацию демократические принципы управления. Несмотря на преимущества, многие до сих пор опасаются сложности принятия решений и долгих обсуждений, которые могут возникнуть в отсутствие иерархии. Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет? Об этом мы поговорим с представителями некоммерческих и активистских организаций, которые применяют горизонтальные практики в своей работе: Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*» Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*» Татьяна Ильина — организаторка ПространстваПолитика СПб Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива Присоединяйтесь к обсуждению! 📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск) 📄 Регистрация: https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs *носит гордое звание иноагента 🔎Подписывайтесь на «Коллективное действие» и читайте важные исследования о городской и региональнойполитике