Post #8265

Как внедрение ИИ бустит не только производительность, но и выручку На фоне рекордной прибыли Microsoft сокращает 10 тысяч сотрудников и одновременно перестраивает подход к ИИ. Наделла говорит прямо: ставка теперь не на централизацию, а на масштабируемость и доступность инструментов для всех. Ключевая идея — каждый сотрудник должен уметь собирать свои решения на базе ИИ. От Copilot до платформ под задачи внутри команды. Это не только про разработку, но и про изменение самой структуры работы. ИИ всё чаще вшивается не «поверх» процессов, а становится частью оргдизайна. Там, где раньше нужен был отдельный продукт, сейчас достаточно одного агента. Где была инструкция — теперь цепочка действий с обучением на фидбэке. Важно регулярно изучать разборы, как бизнес адаптируется под такие сдвиги: с чем сталкиваются, какие роли меняются, где ИИ действительно помогает работать по-новому, а не просто «добавляется в интерфейс».