Содержимое
💼Кейс: как экспертное исследование помогло подтвердить реальность услуг на 465 тысяч человеко-часов В нашу организацию обратилась Управляющая компания, столкнувшаяся с серьезными налоговыми претензиями. По итогам выездной проверки инспекция доначислила компании НДС и налог на прибыль на сумму более 15 млн ₽, заявив, что охранные и консьержные услуги фактически не оказывались, а документы формировались «техническими» контрагентами. Чтобы доказать обратное и подтвердить реальность оказанных услуг, наша экспертная организация провела комплексное исследование. 🔍 Задачи экспертизы Перед специалистами были поставлены вопросы: ❓ Имелись ли у УК собственные трудовые ресурсы для оказания охранных и консьержных услуг? ❓ Если ресурсов не хватало — каков объем дефицита? ❓Какую часть работ выполнили спорные ЧОП, указанные налоговым органом? 📊Что установила экспертиза? 🔢У компании отсутствовалисобственные охранники и консьержи Анализ табелей учета рабочего времени показал: в штате не было сотрудников соответствующих профессий. Компания объективно не могла выполнять данные услуги собственными силами. 🔢Дефицит трудовых ресурсов — 465 168 человеко-часов Расчет показал, что именно этот объем был необходим для выполнения услуг,предусмотренных договорами управления МКД. 🔢Спорные ЧОП полностью закрывали этот объем работ. Экспертиза установила, что частные охранные предприятия, которые налоговая пыталась признать «техническими», фактически выполнили 100% необходимых услуг. Все расчеты по договорам подтверждены актами, графиками и объемами трудозатрат. ⚖️Суд установил: • контрагенты реально выполняли работы; • у компании были экономические причины привлекать ЧОП; • представленные документы достоверны; • доводы инспекции о «формальном документообороте» не подтверждены.