Post #1643

АРХИТЕКТУРА = БИЗНЕС? Буду записывать в моменте 👇 Куратор Артём из megabudka! Маликов + Партнеры (12 постоянных сотрудников, 8 партнеров): • 1ый спикер шутит, что руководители микро бизнесов (слева) все седые, а справа - руководители среднего бизнеса - нет)) • Приглашают партнёров / узких специалистов на проекты • Удалёнка, можно до 2х часов уходить плавать в море посередине рабочего дня, но на вопросы отвечать - в течении 15ти минут! T+T Architects (50 сотрудников): • Модель управления - как у самураев - нет цели, только путь. Бесконечный процесс гипотез и тестирования. Постоянно меняется софт и инструменты • Дальше что-то про crm и тд - говорит, что чем больше ф-ций внедряешь в программу, тем более недружественной она становится GAFA (60): • Ни одна программа в компании не используется. Минимальный набор для управления: бухгалтерия и (? Не расслышала сорри). Важно - общение! • Анархия?) Если можешь в ней жить и она управляема - замечательно • Плюсы в контроле и отчётности. Стараются не следить и не уличать в ошибках, а обсуждать и курировать. Понятно и нативно • Минусы есть, но с ними готовы смириться WOWHAUS (150): • Почему архитектура закрытый бизнес - порог входа очень низкий. Кто угодно может основать бюро (интерестинг). Арх не работает по классическим бизнес схемам • Классическая схема с воронками продаж и тд - тут не работают. Здесь больше про взаимоотношения • Это всегда процесс. За 20 лет прошли столько кризисов и точек роста - каждый раз организационные изменения • Сейчас - менеджмент гораздо более развит, чем когда было 50 сотрудников. Но заранее внедрять это бессмысленно • 150+ сотрудников = механизация и оптимизация. Сейчас пользуются пайрусом • Руководитель проектной группы - руководит)) • Бороться с опозданиями - бесполезно. Надо бороться с тем - почему человек забивает на работу KPLN (190): • Показывает на слайд - видите какая структура.. ничего не понятно)) но вёрстка хорошая! Работал графический дизайнер) • Офис в особняке. Внутри - гигантские мониторы, где в лайв режиме ведётся статистика всех процессов и аналитика по bim моделям. Общий контроль качества и мотивация. Все гости под впечатлением, но Сергею кажется никто на них не смотрит) • При росте компании - каждый раз структура и подход меняются. • Главный инженер следит за арх и конструкторскими отделами • Рентабельность- первая задача! Сейчас для этого пишут глобальную программу, но пока в гугл таблицах IND ARCHITECTS (365): • В штате есть свой программист, разрабатывает программу для всех арх бюро • Блоки: креативный / дизайн / технический / административный-операционный / клиентский • Первое с чего начали: считать часы • Битрикс слишком сложно - тоже решили свою программу "планси" • Вызовы: архитектурное бюро и ген проектирование (инженеры) вообще разные вещи. Надо обучать сотрудников, чтобы сотрудничать)) Поэтому написали второй продукт, чтобы обучать - лмс система с курсами, внедрили туда джипити. Уже продают - отзывы положительные • Курс на Stemps - гуд #АрхМосква#Архитектура#Выставка#Лекция#Москва