Post #1305

Сегодня в #гости_на_привязи заглянул необычный гость. Поговорим о коммуникациях с Александром Ларьяновским, в прошлом управляющим партнером Skyeng, а сейчас занимающим аналогичную должность в Realytics. Человек, который никогда не отказывался от общения с журналистами, и сам многое сделал для публичности своей прошлой компании. Работая в образовательном сегменте, я старался не пропустить ни одну его колонку) По традиции - полный текст тут) Привожу лишь цитаты: Начальник ответственный за то, что его понимали. А сотрудник не должен угадывать, что хотел сказать автор своим произведением. Про медийность спикеров: Я, строго говоря, не уверен, что фаундер должен лично давать комменты по каждому случаю. Но вот пиарщик в компании должен уметь принять решение, в каких случаях нужно говорить от имени и по поручению, а когда дать прямую речь с реальным взглядом от топа/фаундера. Про страх компаний, что "Мы его вырастили, а его теперь схантят: Это страх слабых компаний, у которых нет сильного hr-бренда, нет крутой миссии. Так или иначе, таких сотрудников схантят или сами поймут себе цену.