Содержимое
🟠🟠🟠🟠🟠🟠 Из-за обстановки на Ближнем Востоке и закрытия воздушного пространства в ряде стран этого региона, в Калининградской области растет процент бронирования. Рост составил 2-3%. Об этом во время круглого стола в медиагруппе «Западная пресса», посвященном началу туристического сезона, рассказали участники рынка. Как привлечь туристов в Калининград в 2026 году и что предложить, чтобы путешествие повторилось? Разбиралась Арина Дегтярёва. Положительной тенденцией для России становится турпоток из Китая. На это во многом повлияла двусторонняя отмена визового режима. Одно из любимых направлений у китайских туристов — Мурманск. Туда едут посмотреть на северное сияние и легендами о его влиянии на будущие поколения. В рекомендации калининградским отельерам входят продуманные локации. «Хотя бы на территории отеля ничто не должно быть просто так. Создавайте о себе легенды», — говорит региональный менеджер по развитию бизнеса в Калининградской области компании TravelLine Инна Поканевич: «Такой еще тренд интересный, обратили мы внимание — домашние животные. Теперь это член семьи, их с собой берут, поэтому рекомендуем отелям, если есть такая возможность, ну один номер выделите и сделайте для проживания с животными возможность. Теперь это как дети уже — их дома уже не оставляют, их тащат с собой». Разнообразный номерной фонд и внимание к особенностям гостей создает вокруг отеля привлекательную атмосферу. Также как и инклюзивные номера. По законодательству, 5% от номерного фонда должны быть инклюзивными. Безбарьерная среда для людей должна быть везде — и в отелях, и в ресторанах. Говорит председатель Ассоциации рестораторов и отельеров Зеленоградского городского округа Калининградской области Сергей Куренков: «Мы же тоже видим, да, гость меняется, гость становится совершенно другим, он более самостоятельный, он хочет жить, может быть, даже не в отелях, а живет уже частично в апартаментах, хочет жить как местный — ходит в магазины, поэтому они покупают, они тащат сумки, едят в номерах, такая уже история есть, присутствует. Ну и он становится более таким избирательным, ему хочется получить какой-то эффект «вау», приезжать не просто отдохнуть, полежать, покушать, а отдыхать со смыслом. То есть за свои деньги они хотят получить максимальный комфорт. Поэтому мы сейчас с отелями уже не конкуренты, хотя конкуренты все равно остались, мы скорее партнерами становимся. У каждого есть что-то свое — у кого-то фитнес есть, у кого-то есть бассейн, у кого-то есть какая-то экскурсионная программа. Мы стараемся взаимодействовать, в том числе и с нашими объектами, которые у нас сейчас открываются в этом году». По словам Сергея Куренкова, каждый отель должен быть единой экосистемой, чтобы заезжая гость мог получить базовый пакет экскурсий, няню, если он приехал с детьми, фитнес-зал и гастрономическую составляющую путешествия.