Содержимое
Agile — гибкие системы планирования. Раньше их использовали разработчики ИТ-продуктов, но теперь применяют во всех сферах бизнеса и для реализации личных целей Agile, скорее способ мышления, чем конкретные правила. Главное — прозрачность: нужно всегда точно знать, что сейчас происходит с задачей. Это помогает адекватно рассчитывать сроки и ресурсы, а если что-то пошло не так, можно сразу внести корректировки, чтобы потом не переделывать все с начала. На основе Agile появляются разные способы планирования и ведения проектов. Самые популярные из них — SCRUM и Kanban. ⏩ SCRUM — планируем законченными итерациями В подходе SCRUM работу над большим проектом делят на отрезки-спринты. Обычно спринт длится от одной до четырех недель. В конце каждого спринта проверяют, правильно ли движется работа. ⏩ Kanban — разбиваем задачу на части При канбан-подходе типовые задачи как бы перемещаются по конвейеру — от идеи до реализации. Это перемещение можно отследить визуально — на доске или в программе. Каждый член команды четко понимает, где сейчас задача. В карточках собрали книги, которые помогут разобраться с каждым методом планирования. Более подробно про каждый — в статье на нашем сайте. ❓ Расскажите, используете ли какой-то из этих методов в работе? Если да, то какой? #книги