Post #1189

Советы, которые помогут мотивировать сотрудников Прочитали и пересказали статью Питера Коэна Обычно сотрудников мотивируют две вещи: понимание целей компании и совпадение ценностей с командой. Но часто этого недостаточно. Секрет мотивации оказался прост: оказывается, нас мотивирует то же, что и детей. Вот к чему пришла Высшая школа образования Гарварда, когда исследовала, как мотивировать ребенка учиться. 1. Не полагайтесь на стимулы. Ваши сотрудники не должны ждать награды или наказания, гораздо эффективнее сработает их внутренняя мотивация. Ее можно повысить, например, если погрузить сотрудников в проблемные ситуации, а потом похвалить их при коллегах. 2. Напоминайте сотрудникам, что цель достижима. Если сотрудники не верят, что смогут достичь цели, вряд ли они будут вовлеченно работать. Нужно постоянно подсвечивать рост команды, отдельных сотрудников и их достижения. 3. Используйте силу общения. Во время совместных обсуждений люди учатся быстрее. Поэтому своим студентам я всегда даю обсудить новый материал между собой. В процессе они находят решения проблем, а уровень их энергии и мотивации повышается. 4. Помните, что нас мотивируют разные вещи. У разных людей разные стимулы в зависимости от опыта, характера и даже генов. Поэтому руководителю нужно хорошо знать своих сотрудников, чтобы найти баланс между критикой и похвалой. Источник ❓ Поделитесь, вы как вы мотивируете сотрудников? Или считаете, что достаточно платить зарплату и соблюдать договоренности? #сотрудники