Post #1340

Делимся главными тезисами из интервью с Германом Гавриловым — основателем и CEO сервисов Roistat и Platrum 🔵 Бардак в небольших компаниях появляется, когда бизнесом руководят непрофессиональные менеджеры. Часто компаниями управляют сами основатели, которые действуют интуитивно. И если в начале компании это еще работает, то при масштабировании бизнеса нужно нанимать профессиональных менеджеров. 🔵 Я вижу проблему в том, что часто сотрудники хаотично совмещают одни и те же функции. 🔵 Переключение контекста — одна из самых дорогих операций в голове. Когда ты занимаешься финансами, а еще тебе надо продажи разгребать, а потом в бухгалтерию снова погружаться и в саппорт — это капец. Целый день как белка в колесе и ничего толком не сделал. 🔵 Одна из ключевых проблем менеджмента — руководители делегируют действие, а не результат. Они говорят: «Иди работай» и забывают сказать, какой результат эта работа должна принести. 🔵 Любой инструмент менеджмента в компании нужно продавать сотрудникам, в том числе и метрики. Мы не просто их внедряем, а объясняем, зачем это нужно и что от метрики выиграет не только руководитель, но и сотрудник. 🔵 Я делю дела на активы и пассивы — это не финансовые термины, а инструмент для достижения результатов. Нужно стремиться создавать как можно больше активов, потому что они экономят время и деньги и избавляют от проблемы в будущем. Читать полное интервью #личный_опыт#сотрудники