Post #1456

Как выбирать надежных партнеров для бизнеса? Меня зовут Руслан Ахтямов, я сооснователь Napoleon IT. Наша компания существует уже 12 лет и с каждым годом расширяет свое присутствие на ИТ-рынке. За свою карьеру я много раз находился в поиске надежных бизнес-партнеров. Таких, с которыми можно не только работать, но и приятно общаться и проводить свободное время. И за этот срок выработал несколько правил. 1️⃣ Первое, с чего нужно начать, — это проанализировать самого себя на 360 градусов. Обозначить свои сильные и слабые стороны, объективно посмотреть на свои профессиональные, деловые навыки и, например, уровень эмоционального интеллекта. Тогда станет понятно, какой профиль потенциального кандидата будет комплементарен вам как партнеру. Чаще всего тандемы сильны и устойчивы тогда, когда сильные стороны одного компенсируют слабые стороны другого. 2️⃣ Второй этап — нетворкинг. Это обязательная составляющая того, каким образом вы формируете свое окружение. Главные принципы нетворкинга: ➡️ создание нетворка — это ежедневная деятельность, которой вы должны посвящать до 10% времени; ➡️ всегда задумываться о том, чем вы можете быть ценными для других людей; ➡️ нужно быть запоминающимся — в разных формах и для разного контингента презентовать концепт своей бизнес-идеи и своей личности. 3️⃣ Определите личностные качества потенциальных кандидатов. Начните с опроса людей, которые имели опыт личного взаимодействия и бизнес-коммуникаций. Это нужно, чтобы сформировать понятие о том, что представляет собой этот человек. Постарайтесь провести с предполагаемым партнером максимальное количество времени в разных ситуациях, имитирующих партнерство. 🏆 Поиграйте с ним в какую-нибудь спортивную игру. Желательно, чтобы эта игра продолжалась не 40 минут, а несколько часов, например гольф. В процессе вы очень быстро сможете понять множество вещей: как человек реагирует на ошибки, умеет ли их принимать, хочет ли всегда выигрывать, бежать впереди, готов ли ждать своего партнера по игре на каждой из лунок, способен ли мириться с какими-то послаблениями в правилах игры и так далее. 🏔 Самый лучший способ выявить истинные качества потенциального партнера — это взять его в горы. Сочинский горный массив, Приэльбрусье, Ликийская тропа в Турции. Сходите со своим партнером на четыре-пять дней в такое сложное путешествие и посмотрите, как он ведет себя в условиях усталости, кризиса, постоянной необходимости приспосабливаться под новый контекст, новые ситуации. 4️⃣ Брачный контракт. На самых ранних этапах надо обязательно зафиксировать все условия в договоре реализации прав собственников, или «брачном контракте», как его еще называют. В нем фиксируются базовые принципы партнерства: кто за что отвечает, кто в каких объемах работает, кто и как действует в условиях ограниченных ресурсов, кризиса, развития, кто и каким образом выстраивает политику экзита, готов ли вкладывать свою долю в аукционный пул или продавать ее инвесторам и так далее. Существует несколько главных принципов построения партнерства: ➡️ постоянный поиск консенсуса; ➡️ желание развивать своего партнера и развиваться самому; ➡️ принцип создания ценностей; ➡️ разделение ролей акционера и менеджера; ➡️ одинаковое мышление. Люди с одинаковым мышлением проходят долгий путь в тандеме, даже за пределами одного бизнеса. Они могут уходить из компании, передоговариваться и идти вместе за руку в другой бизнес. Потому что единый образ мысли всегда влияет на веру, а вера — это основа внутренней мотивации любого человека. #авторская_колонка