Post #1777

Как настроить процессы, чтобы свести конфликты к минимуму Конфликты в команде — это нормально. Избежать их не получится: коллектив состоит из разных людей, чьи взгляды на работу и процессы иногда могут расходиться. В моменте разногласия между сотрудниками тормозят работу и приносят дискомфорт всей команде. Но в долгосрочной перспективе в них есть и польза: они показывают, какие проблемы есть в бизнесе, а еще помогают спорящим сторонам сбросить эмоции, выговориться и придумать, как изменить ситуацию. В карточках собрали три совета, как настроить процессы, чтобы сотрудники научились решать споры без вас или реже в них участвовали. Как часто вам приходится решать конфликты на работе? 😢 — чаще, чем хотелось бы; 🤩 — мы дружный коллектив с бесплатным чаем, кофе и печеньками; 😁 — а их надо решать? #cотрудники