Post #909

Кто такие сотрудники-победители и почему без них вы никогда не выйдете из операционки? «Как я могу доверить компанию сотрудникам? Если я не решу проблему, никто ее не решит…» Признавайтесь, узнали себя, супермены-предприниматели, не знакомые с отдыхом, здоровым сном и вообще какой-либо жизнью вне работы?) Меня зовут Павел Осокин, я кофаундер MINDERS.VC и Inspire Collective, ex-CEO AMAI. Я веду 10 международных проектов, развиваю стартапы по всему миру и веду свой канал, где делюсь реально действенными инструментами для бизнеса. Самый надежный и эффективный способ НАЧАТЬ ЖИТЬ не только работой — найти сотрудников-победителей в команду и начать им доверять. Сотрудники-победители — это люди, которые вкладываются в проект или компанию на 120%. Сейчас расскажу 3 главных секрета, благодаря которым наша компания отбирает лучших сотрудников и не ошибается с выбором. Представляйте будущее Если вы нанимаете человека в команду, спросите, как он измеряет свою ценность для компании. Кто-то отталкивается от денег, которые приносит работодателю (логика сэйлза), а кто-то от рыночной стоимости своих навыков (логика разработчика). Находясь в одной системе координат в этом вопросе, гораздо легче понять, подходите ли вы друг другу. Моделируйте конфликты Крутые сотрудники, как и друзья, познаются в беде. Попросите рассказать о противоречивых ситуациях, в которых оказывался человек, — чем больше вы будете знать о поведении человека в стрессовых ситуациях, тем выше шанс, что вы доверите ему исполнение обязанностей в ваше отсутствие. Проверяйте честность Все люди склонны преувеличивать свои заслуги и умалчивать о недостатках, но получить объективную картину вполне реально. Первый способ — через отзывы от прошлых работодателей. Второй — эмпирический: спрашивайте о том, что можете отследить. К примеру, измерьте, сколько в среднем человек времени тратит на ответ вам в процессе согласования времени для интервью, а непосредственно на нем задайте вопрос: «Какое максимальное время можно не отвечать на рабочий вопрос в чате, который адресован лично вам?» И сравните данные с ответом. 📲 Полезные статьи по теме — «Как начать делегировать» и «Как строить команду». #авторская_колонка