Post #339

Биржевой метод – гарантия окупаемости и кратчайший путь в закупках Коммутатором и своеобразным демпфером для рентабельного взаимодействия всех сторон сделки выступают биржевые электронные платформы. Об этой интересной, сложной и очень своевременной работе в интервью Цифровым Закупкам рассказал Виталий Хайрулин гендиректор АО «Биржа «ЦТС». – Проявляют ли интерес к биржевым механизмам участники за пределами стройкомплекса? Если классифицировать заказчиков по типам, то кому сегодня биржа нужней? – Сервисами нашей платформы (в силу ее изначальной специализации) активнее всего пользуются подрядчики и заказчики из строительной сферы, например, связанные с деятельностью Минтранса, также строители социальных объектов, недропользователи и природопользователи. Особое направление – закупки по линии Минсельхоза. В ракурсе 44-ФЗ наш биржевой инструмент «закупки второй цены» показал реальную эффективность, о чем уже было доложено премьеру Михаилу Мишустину. Государство присматривается к нашему опыту в качестве перспективной правоприменительной практики. И она является универсальным решением для большинства заказчиков, независимо от того, в какой отрасли они работают. – Понятно, зачем биржевые механизмы нужны заказчику – прежде всего он получает легальный способ обосновывать цену, максимально близкую к рынку. А зачем это нужно поставщику? Назовите несколько преимуществ… – В первую очередь, биржа дает поставщику условную «ветку» или «цепочку» потребителей. Ведь мы не замыкаемся на одном только стройкомплексе, а держим в уме множество смежных направлений. Приведу пример из реальной практики: производители нефтехимии, которые тут же у нас на бирже закупают сырье, могут в иной секции инициировать продажу своей конечной продукции. Например, утеплители или полипропиленовые трубы… Причем не выходя из личного кабинета, и не меняя статус с продавца на покупателя, действуя просто как участник торгов. То есть, речь идет о создании сквозной цепочки реализации. Иными словами, у вас есть одно «биржевое окно», где можно обеспечить полный экономический цикл: от закупки сырья до производства и сбыта. Во вторых – минимальные сроки реализации. Существующие процессы закупок на различных ЭТП при всей их прозрачности и автоматизации все равно проигрывают по скорости биржевой торговле. Даже сведенные к минимуму, у государства и площадок все равно существуют определенные бюрократические требования и нормы. На бирже срок вывода на торги составляет три дня, плюс еще до трех дней на инициацию аукциона в зависимости от его формата. Если речь идет о проверенном поставщике, то дальнейшая организация аукциона занимает еще меньше – до одного дня. Таким образом, скорость процедуры от принятия решения до реализации товара значительно выше, чем в рамках классических закупок по 44 и 223-ФЗ. – Насколько биржевая механика открыта для экспериментов в закупках? Крупные субъекты уровня Москвы создают собственные ноу-хау – например, механизм совместных котировочных сессий для «укрупнения заказа» и поддержки малого бизнеса и другие. Может ли биржа генерировать нечто подобное? – Могу сказать, что лицензия Центрального банка позволяет «обвешивать» биржевые закупки любыми дополнительными сервисами. Если поступает соответствующий запрос рынка, и если это действительно удобно заказчикам и поставщикам, то мы готовы меняться навстречу. Одним из таких направлений, конечно, является малый и средний бизнес. Вполне возможно, что созданная нами экосистема окажется полезной и для закупок малого объема. Мы это наблюдаем по растущей активности наших региональных поставщиков, в числе которых растет доля средних производственных компаний.