Содержимое
История по четвергам. Вахта как новация У советской экономики было много проблем. Егор Гайдар указывал, что многие из советских чиновников плохо ориентировались в данных по бюджету и платежному балансу, уделяя большее внимание АПК. К сельскому хозяйству, при этом, тоже были вопросы. В реальном секторе - помимо высокой монополизации, планового распределения товаров и дефицита ресурсов, - важными проблемами были "жесткость" цен и "отсутствие" банкротств. И если регулируемые цены создавали искажения и дефицит на рынке, то фактический "запрет" на банкротства и уход с рынка неэффективных производств - навес неконкурентных мощностей. Но были и исключения. Среди них - рынок нефтесервисных услуг. В 1950-60-е гг. основные мощности по бурению и обслуживанию скважин были сконцентрированы в Урало-Поволжье и на Украине. В 1970-е гг. добыча нефти в этих регионах начала падать, а спрос на нефтесервисные услуги резко сократился. При этом в Западной Сибири нужно было бурить все больше и больше. Но предприятия из Поволжья ("Татнефть", "Башнефть") не хотели расставаться с имеющимся парком оборудования, ремонтными предприятиями и техникумами, а их рабочие - переезжать в Сургут и Нижневартовск. Выходом стала вахта. В начале 1970-х гг. "Главтюменнефтегаз", отвечающий за разработку нефтяных месторождений нефти в Тюменской области, самостоятельно бурил и обслуживал скважины. Но уже в 1977 г. вахтовики из "Татнефти", "Башнефти" и "Куйбышевнефти" прошли на месторождениях главка первые 17 тыс. м. Широкое привлечение вахтовиков позволило ускорить разработку Западно-Сибирской нефтяной провинции, став одной из последних инициатив Виктора Муравленко, легендарного главы "Главтюменнефтегаза". Сибирский главк не был пионером - с начала 1970-х гг. "Грузнефть" привлекала вахтовиков из Грозного и Краснодара, но объем выполняемых работ был небольшим, а сами вахты - краткосрочными. К середине 1980-х гг. в Западной Сибири работали буровики не только из Башкирии и Татарии, но и из Украины, Белоруссии, Грозного. Вахтовики обеспечивали 40% всей проходки в бурении, занимались ремонтами скважин, а выполняемый ими объем работ превышал заказы на собственных месторождениях (в Поволжье, на Украине). Вахтовая система позволила этим компаниям сохранить работников и компетенции, не превращаясь в "планово-убыточные" предприятия с раздутыми штатами. Вахтовая система пережила даже 1990-е гг. (при заметном сокращении масштабов) и сохраняется и сейчас - конечно, в меньших масштабах и при другой организации рабочих процессов. #ThrowbackThursday#Нефтедобыча#Нефтесервис