Найти похожее

#РазвитиеБизнеса В Кирове открылся второй «Салон Дивана» с премиальным ассортиментом. Мебельный магазин в городе работает с 2017 года. До этого шоу-рум находился только в одном торговом доме — «Мега Дом» на Блюхера. В середине февраля новая точка открылась на Герцена, 88 – в ТЦ «Мебель». В этом зале представлена мягкая мебель ижевского производителя – «Homelikeroom».

Совет директоровутверждают AI-стратегию. Большая часть не понимает, что именно она утвердила Регулярно меня приглашают на заседания советов директоров — рассказать «а что там по ИИ». Изучаю профиль компании, цели и задачи, готовлюсь. Потом 1-2 часа адаптированного ликбеза, и ещё 2-4 часа — пробуем инструменты на реальных задачах. McKinsey: 66% директоров признают, что совсем не разбираются в AI. При этом они утверждают AI-бюджеты. 70% Fortune 500 заявили об AI governance — но только 14% реально к нему готовы. Остальные 56% — это утверждённый протокол, который никто из утвердивших не понимает. У меня самое ценное происходит, конечно, не в момент ликбеза. Оно происходит в течение недели — когда гендир звонит уже не CTO (ему не надо звонить по ИИ), а собирает всех своих директоров и начинает каждому задавать конкретные вопросы вместо «ну что у нас там по ИИ?». C-level нужны не образовательные курсы по ИИ, им нужно научится самим использовать ИИ, чтобы стать профессиональными заказчиками трансформации. Если хотите подобный практический тренинг для себя, то пишите мне в телеграм @zvasilpublic Про меня как спикера: zvasil.ru/speaker #консалтинг

Какие интересные новости нам сегодня приготовила сфера консалтинга? 1. 🔹Британия запретила оказывать России услуги по ИT-консалтингу и рекламе. Под запрет попало оказание аудиторских, рекламных, архитектурных и инжиниринговых услуг, а также ИT-консалтинг и юридические консультации по сделкам, говорится на сайте британского правительства. 2. 🔹В связи с этим также глава агентства EM уволился на фоне запрета услуг консалтинга для Москвы Свою должность покинул Том Блэквелл, основатель и гендиректор агентства по финансовым коммуникациям EM, которое ориентировано на Россию. 3. 🔹А вот Deloitte продолжает работу в России под новым названием «Деловые решения и технологии» Там работает 3 тыс. сотрудников, офисы компании находятся в восьми городах: Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Екатеринбурге, Новосибирске, Южно-Сахалинске, Владивостоке и Минске, указано в пресс-релизе. #консалтинг

Богданов 30 лет не дает интервью — стратегия закрытости как конкурентное преимущество Владимир Богданов из "Сургутнефтегаза" не дает интервью 20 лет. Последний раз говорил с Forbes в 2004-м. Миллиардер живет в обычной квартире в Сургуте, ходит пешком на работу, избегает публичности. Богданов превратил закрытость в бизнес-инструмент. Пока конкуренты раскрывают планы в СМИ, "Сургутнефтегаз" работает в тишине — никто не знает их стратегию и следующие шаги. "Информационная непроницаемость" дала преимущества. Защита от поглощений в 90-е, когда шел передел нефтерынка. Конкуренты не могут копировать решения, не зная о них. Отсутствие медийного шума — концентрация на бизнесе, не на имидже. В России можно вести бизнес по-разному. Быть на виду, давать интервью, рассказывать планы. Или создать "информационный вакуум" и получить преимущество через молчание. В наших условиях это особенно эффективно — рынок любит сенсации, поэтому тишина выделяет сильнее. 🇷🇺Бизнес ДНК России| #РоссийскиеТитаны#БизнесСтратегия

Волож тестирует 1000 гипотез в год — культура экспериментов в "Яндексе" Аркадий Волож построил "Яндекс" на культуре постоянного тестирования. Компания проводит десятки тысяч A/B-тестов в год, проверяя всё — от кнопок до алгоритмов. Волож говорил: "Каждый успешный продукт Яндекса — это один удачный эксперимент из десяти". В "Яндексе" тестируют не только интерфейсы, но и стратегии, бизнес-модели, подходы к найму. Неудачные эксперименты не считаются провалом — они дают данные для следующих гипотез. ⚡️Принципы культуры Воложа. Первое: тестировать быстро и дешево, не тратить месяцы на подготовку. Второе: принимать неудачи — девять из десяти экспериментов могут не сработать. Третье: решения только на основе данных, не мнений. Модель применима в любом российском бизнесе. Тестируйте заголовки, кнопки, цены. Создайте систему A/B-тестов для сайта. Превратите гипотезы в привычку, не в разовые акции. В российских условиях культура экспериментов даёт преимущество — помогает адаптироваться к изменениям рынка. 🇷🇺Бизнес ДНК России| #РоссийскиеТитаны#БизнесСтратегия

Богданов 30 лет не дает интервью — стратегия закрытости как конкурентное преимущество Владимир Богданов из "Сургутнефтегаза" не дает интервью 20 лет. Последний раз говорил с Forbes в 2004-м. Миллиардер живет в обычной квартире в Сургуте, ходит пешком на работу, избегает публичности. Богданов превратил закрытость в бизнес-инструмент. Пока конкуренты раскрывают планы в СМИ, "Сургутнефтегаз" работает в тишине — никто не знает их стратегию и следующие шаги. "Информационная непроницаемость" дала преимущества. Защита от поглощений в 90-е, когда шел передел нефтерынка. Конкуренты не могут копировать решения, не зная о них. Отсутствие медийного шума — концентрация на бизнесе, не на имидже. В России можно вести бизнес по-разному. Быть на виду, давать интервью, рассказывать планы. Или создать "информационный вакуум" и получить преимущество через молчание. В наших условиях это особенно эффективно — рынок любит сенсации, поэтому тишина выделяет сильнее. 🇷🇺Бизнес ДНК России| #РоссийскиеТитаны#БизнесСтратегия

Кризис 2022 года создал новых богачей — кто из российских бизнесменов заработал на турбулентности Пока одни компании теряли позиции, другие зарабатывали миллиарды. Вячеслав Кантор увеличил состояние на 5,3 миллиарда долларов благодаря компании «Акрон», которая поставляет удобрения. Андрей Гурьев добавил к капиталу 4,2 миллиарда через «Фосагро». Их объединяет одно — они оказались в нужном секторе, где мировые цены взлетели из-за дефицита. По данным Bloomberg, двенадцать богатейших российских бизнесменов получили дивидендов больше триллиона рублей за 2023 год и первый квартал 2024-го. Лидируют Вагит Алекперов из «Лукойла», Алексей Мордашов из «Северстали» и Владимир Лисин из НЛМК. Все они работают в базовых отраслях — энергетике и металлургии, без которых экономика не функционирует даже в самые тяжелые времена. История показывает закономерность: в российских кризисах выигрывают те, кто производит критически важные товары с неэластичным спросом. Удобрения нужны всегда, металл востребован постоянно, энергоресурсы необходимы при любой конъюнктуре. Интересно, что технологический инвестор Юрий Мильнер заработал 2,5 миллиарда на международных вложениях в Twitter, Alibaba, Xiaomi и Spotify — глобальная диверсификация тоже оказалась winning strategy. ⚡️ Для российского предпринимателя урок очевиден: турбулентность перераспределяет деньги в пользу базовых отраслей и диверсифицированных портфелей. Нишевый спрос и импортозависимость в кризис становятся уязвимостью, а производство товаров первой необходимости — конкурентным преимуществом. 🇷🇺Бизнес ДНК России| #АнтикризиснаяДНК#БизнесСтратегия

Кризис 2022 года создал новых богачей — кто из российских бизнесменов заработал на турбулентности Пока одни компании теряли позиции, другие зарабатывали миллиарды. Вячеслав Кантор увеличил состояние на 5,3 миллиарда долларов благодаря компании «Акрон», которая поставляет удобрения. Андрей Гурьев добавил к капиталу 4,2 миллиарда через «Фосагро». Их объединяет одно — они оказались в нужном секторе, где мировые цены взлетели из-за дефицита. По данным Bloomberg, двенадцать богатейших российских бизнесменов получили дивидендов больше триллиона рублей за 2023 год и первый квартал 2024-го. Лидируют Вагит Алекперов из «Лукойла», Алексей Мордашов из «Северстали» и Владимир Лисин из НЛМК. Все они работают в базовых отраслях — энергетике и металлургии, без которых экономика не функционирует даже в самые тяжелые времена. История показывает закономерность: в российских кризисах выигрывают те, кто производит критически важные товары с неэластичным спросом. Удобрения нужны всегда, металл востребован постоянно, энергоресурсы необходимы при любой конъюнктуре. Интересно, что технологический инвестор Юрий Мильнер заработал 2,5 миллиарда на международных вложениях в Twitter, Alibaba, Xiaomi и Spotify — глобальная диверсификация тоже оказалась winning strategy. ⚡️ Для российского предпринимателя урок очевиден: турбулентность перераспределяет деньги в пользу базовых отраслей и диверсифицированных портфелей. Нишевый спрос и импортозависимость в кризис становятся уязвимостью, а производство товаров первой необходимости — конкурентным преимуществом. 🇷🇺Бизнес ДНК России| #АнтикризиснаяДНК#БизнесСтратегия

Пост приветствия или давайте знакомиться Меня зовут Максим Молодцов, приветствую тебя на своем канале! Здесь я делюсь экспертизой и историями, факапами и лайфхаками в самых разных сферах: 📌 Инвестиции 📌Командообразование (НR, тренерство, рекрутинг, обучение, наставничество) 📌 Продуктовый и нонфудритейл (искусство зарабатывать миллионы на минимальных чеках) 📌 В2В (создание интеграций, партнёрские отношения, система лояльности) 📌 Стройка и девелопмент 📌 Консалтинг в девелопменте 📌 Финансовая грамотность 📌 Спорт (лыжи, триатлон, бег) 📌 Семья (я многодетный отец) 📌 Квартирный вопрос (ремонт, продажа\покупка недвижки) 📌 Личная терапия и личный рост 📌 Стратегия жизни Кому полезна инфа на моем канале: 1️⃣Стартаперы 2️⃣Предприниматели 3️⃣HR 4️⃣Девелоперы и застройщики 5️⃣Люди с амбициями и целями Чем могу вам помочь: 〽️ построить сильную команду 〽️ увеличить продажи 〽️ вырасти в застройщика федерального масштаба с десятками проектов 〽️ построить цепочку маркетинга и продаж 〽️ создать стратегию или целеполагание 〽️ разработать новый продукт 〽️ создать стратегию жизни 〽️ настроить корпоративное управление 〽️ войти в совет директоров в качестве независимого директора Готов делиться экспертизой: ❕в качестве приглашенного консультанта, независимого директора в совет директоров или внешнего комдира ❕на воркшопах ❕на стратегических сессиях ❕на мозговых штурмах по продукту Пишите в личку – договоримся об условиях. #бизнес#консалтинг — Подписаться на Молодцов для молодцов

Молодцов Breaking News 🔥 Друзья, у меня в жизни произошли перемены – я больше не руковожу «Обменом РФ». С удовольствием бы поделился подробностями, но я подписал соглашение о неразглашении. Даже название компании нельзя упоминать🙅🏻‍♂️ Так что если я вдруг рассказываю на канале про Мою Бывшую - это про работу)) В общем 4 июля был мой последний рабочий день. Лето, жара, красота – думал отдохну какое-то время, попью коктейльчики с женой на террасе, позалипаю на сериалы, но… на следующий день улетел во Владивосток✈️ Мой друг-девелопер предложил поработать с его командой – я согласился и он прислал билет бизнес-класса до Владика. За неделю мы успели: ✅Подружить и вдохновить команду ✅Перезнакомить новеньких сотрудников ✅Создать новую систему работы Вторую неделю июля я был в Суздале с семьей и друзьями на Golden Ring Ultra-Trail! Это самый большой фестиваль трейла в России. В этом году он проводился в 10-ый раз и со всей страны приехало 7 тыс участников. Третью неделю я провел в Москве - меня пригласили в качестве эксперта поворкшопить на тему девелоперского проекта бизнес-класса в центре Хабаровска: ✅мы штурмили продукт, ✅встречались с архитекторами, ✅смотрели похожие объекты в Москве, ✅придумали классную концепцию, которую ребята начинают реализовывать. А ещё я принял предложение стать управляющим партнером в одном из девелоперских проектов, обязательно напишу попозже. Июль был жарким🔥 То ли ещё будет! Раньше я вел канал с оглядкой на работодателя и много чего не рассказывал. А теперь наконец-то смогу поделиться экспертизой и историями, факапами и лайфхаками в самых разных сферах: ❗️Инвестиции ❗️Финансовая грамотность ❗️Консалтинг и воркшопы ❗️Командообразование ❗️И многое другое! А вы как реагируете на резкие перемены в жизни? Заряжаетесь или впадаете в депресняк? #бизнес#консалтинг — Подписаться на Молодцов для молодцов