Post #1165

Лучшие посты 2025 года По традиции начинаю год с обзора лучших постов ушедшего года Выбирались по количеству лайков и моим личным предпочтениям. Сперва продай, потом сделай. О главной когнитивной ошибке начинающих свой бизнес — что чтобы продать что-то ненужное, нужно купить что-то ненужное. Начинайте бизнес, не с офиса, штата или даже процессов, а с продаж. Даже если у вас ничего нет. Это не мошенничество, если вы выполняете обязательства перед теми, кому вы продали. И только так вы поймете, что то, чем вы занимаетесь, действительно нужно. О миллениалах и Гарри Поттере. Нестареющая классика в разрезе теории поколений. К теории конечно есть вопросики, но чтобы понять наше поколение Y, текст я считаю очень полезным. У нас было очень суровое и мрачное детство, и поэтому мы все интуитивно желаем, чтобы пришло письмо из откуда-нибудь из волшебного места, и там всё будет может не менее опасно, но по крайней мере более солнечно. Сила молчания. О личном опыте в разрезе лидерства и нового знания. Умение молчать и слушать других часто делает наше высказывание более сильным и глубоким: паузы дают время на осмысление и помогают родиться по-настоящему оригинальной мысли. Когда слов мало — силы в них не меньше, а больше. Пусть лучше другие за вас скажут, а вы дополните. Слабости.Продолжающий и будто показывающий другую сторону монеты пост о личном опыте. Манифест про то, почему важно выходить к людям и принимать свои слабости. Свои слабые стороны есть у всех. И вам на них будут указывать, чем более вы публичны — тем больше найдется хейтеров. Не стоит бояться «светиться» — это делает мир немного светлее. Быстрое решение убить бренд. Наконец-то пост про профессиональное. Почему брендом должен заниматься не маркетинг-директор, а генеральный или собственник. Бренд не строится быстро и он требует последовательности. Но чаще всего с брендом разбирается директор по маркетингу за предыдущим, а его личные KPI лежат в другой области. Кроме того, есть смежные подразделения (продажи и HR главным образом) которые на бренд влияют, но чаще всего не отвечают. Брендостроительство требует длительной работы, участия гендира/собственника, синхронизации с бизнес-процессами и терпения. Быстрые решения могут дать лиды, но бренд они не строят. А чаще убивают. А что с прошлого года запомнилось вам? #decodingblog