Post #133

Статеги-жрецы и стратеги-маги. Стратегическое сообщество, в зависимости от ситуации, колеблется между двух крайностей. То говорят о единых профессиональных стандартах вплоть до клонированного рубрикатора бренд-платформ и единой методологии, то, говорят, что каждый у нас уникальный цветок и у каждого свой неповторимый когнитивный и менеджерский стиль. Но одно разделение мне кажется с одной стороны обобщающим, с другой — довольно четко проводящим водораздел между различными типами направлений стратегической мысли. Это метафорическое разделение между жрецами и магами. Нет, я не переиграл в компьютерные игры или забыл про остальные 10 архетипов. Это разделение является самым важным в способе работы с информацией, если конечно допустить, что стратег с ней работает (у части стратегов другая специализация). Стратег-жрец в первую очередь строит религию — систему непротиворечащих друг другу концептуальных логических последовательностях. Его работа с информацией — это фактически составление этого макрокосма смыслов и вписывание в него продукта. Стратег-жрец регулярно читает проповеди о сути стратегии, брендов в изменившемся Вука-мире, о том, кто такие замеры и чем они отличаются от поколения альфа. Но в отличие от своих прототипов, реальных жрецов, чьи действия направленны на сохранение традиции, стратеги-жрецы практикуют постоянное её изменение. Те, кто находят новые формулы бренд-молитв (импакт-проекты, новое лидерство) или по-крайней мере активнее других тащат их с западного рынка, те и находятся в более высоких уровнях жреческой иерархии стратегов. При этом, религия — это нечто общее, потому для стратега жреца важно скорее не то, что получается в итоге, а как это было получено. Сохранение последовательности ритуала и включение смысла бренда в метафорически религиозный макроуниверсуум смыслов — суть работы жреца-стратега. И это не просто циничная работа, чаще всего, стратег-жрец сам искренне верит в божественную силу слов, исходящих из модных теорий. Ну и, конечно, у стратега-жреца должна быть паства. Чем больше людей этот тип стратегов вовлекает в свой мир, тем он эффективнее. Стратег-маг ставит своей целью изменение продукта. Наделение его силой бренда. Поэтому информацию воспринимает исключительно инструментально, для него (или неё, тут без сексизма) вся информация делится на ту, которая способствует достижению цели — превращению продукта, или не способствует. Уровень стратега-мага характеризуется количеством и качеством исполненных заклинаний – то есть, кейсов. Стратегу-магу глубоко наплевать на вука-миры и теории поколений до тех пор, пока в этом не найдется какой-то тонкий потенциал для развития какого-то бренда. Чаще всего даже не потенциал как таковой, потому как магу, чтобы разбираться в хитросплетениях тонкого мира, нужно копать глубже и постоянно находиться во внутреннем диалоге «Ебнет — Да вроде не должно» относительно смыслов, а его продажная сила. Произнося магические формулы «В быстро меняющемся мире бренд должен демонстрировать гибкость и открытость к диалогу, чтобы быть актуальным у поколения Z» маг совершенно искренне считать это всё ерундой, но — это заклинание помогает продать концепцию, поэтому ничего личного, поскольку это часть религии топ-менеджмента, которым до этого рассказали стратеги-жрецы. А поэтому, ничего личного, только бизнес. Ритуалы мага (последовательность действий для разработки стратегии) сугубо индивидуальны — потому что судить себя маг будет не по ритуалам, а по результатам. Поэтому интересно что-то взять и попробовать, но чаще всего методология опять же работает на продажу, а не на производство знания. Какие стратеги лучше? Сам рынок нам говорит, что если долгое время существуют два этих типа стратегов в примерно равном количестве (мне кажется, что стратегов-жрецов чуть больше, но это еще и потому, что они чаще о себе рассказывают), то это значит, что оба типа лучше. Вопрос в том, что нужно лично вам, как компании, и с кем вам взаимодействовать приятнее. Жрецы обширнее, маги глубже. Жрецы комфортнее, маги интереснее.