Post #138

Однажды я написал креативный бриф, который не понравился копирайтеру. Он долго ругался что инсайт не инсайт, и продукта нет, и вообще надо всё переделывать и вот как надо, и в итоге выдал креатив на уровне скуки "семья утром за завтраком". Другой копирайтер взял бриф и точно в него со всеми инсайтами выдал огненный и сумасшедший креатив, с которым мы выиграли тендер. Это не история про то, какой первый копирайтер плохой, а второй — хороший. Или какой я норм. Они оба талантливые и титулованные. Да и я не без наград. Это про то, что работу стратега представляют, как некоторую универсальную платформу, на которую бери и твори. А на самом деле, это мэтч или не мэтч, тонкие настройки и доверие. Поэтому если у вас стратегия не вяжется никак с дизайном или креативом, не меняйте стратегию. Меняйте или стратега, или креативщика, кто вам дороже. Или настраивайте их друг на друга, что надо сказать происходит долго, дорого и не всегда приводит к результату.