TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Decoding Human — Роман Пустовойт

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @decodinghuman · Post #301 · 6 апр.

Чему нас учит эта история. Конечно, можно счесть её всякими благоприятными и неблагоприятными случайностями, но если посмотреть на поступки лидеров, то видим следующее. Мурад II поступил очень честно перед всеми. Взял на себя ответственность, ушел с поста, занялся проектами поменьше и конечно не стушевался в эпический момент и вернул себе должность (очень частый троп для управленцев высшего звена, от Гая Юлия Цезаря до Стива Джобса). Владислав III наоборот в хороших для него обстоятельствах решил вместо того, чтобы использовать время перемирия для опыта, подготовки и построения стратегии, решил пойти на кажущиеся тактическими выгоды, хотя нарушать договор — это такое себе. Могло ли бы это закончиться по-другому? Кто-то скажет, что да, стратег — что маловероятно. Тяга к выгодным тактическим решениям в отсутствии широкого понимания картины мира. Так в целом и работает карма — не на метафизическом, а на физическом уровне. Когда вы делаете плохое ради сиюминутной выгоды — вы ошибаетесь. Не сегодня, так завтра. Но Ром, скажете вы, вообще-то сын Мурада Мехмед тоже не подарок, и если бы он вырос, этот мир мог так же дать ему возможность окрепнуть, и Константинополь всё равно бы пал под его натиском. Ну, во-первых, хоть история не знает сослагательного наклонения, не факт. Например, была еще битва при Косово, которая окончательно окончательно всех разгромила. Которой бы не было, будь это 10тилетнее перемирие. Во-вторых, до этого же вполне себе теснили османов, что могло пойти не так, не будь Варны и Косова? В третьих, а никто не знает, мы работаем с неопределенностью, и это нормально. Но учиться на чем-то надо. Вместо послесловия. Прогуливаясь наутро после битвы, Мурад спросил своего советника: «Разве это не удивительно, что здесь тела только молодых людей и что среди стольких лиц нет ни одной седой бороды?» На что его советник ответил: «Если бы хоть один старик был бы среди них, они не ввязались бы в это безумное предприятие». #decodinghuman

Результаты

Найдено 1 похожих постов

Head of Brand

@head_of_brand · Post #1208 · 03.12.2025, 06:40

Стратегия как психотерапия Я социолог. Я довольно хорошо понимаю, как действуют люди в командах, в корпорациях, в масштабе страны. И я довольно долго скептически относился к психологии, это у нас научно-корпоративное, внутривидовая борьба гуманитариев (или сошиал сайнс в английской традициеи). Вот есть люди, как биологические существа. Вот есть взаимодействие людей, которое эволюционирует во много раз быстрее биологии благодаря трансформации символических систем, или благодаря предметам, или благодаря революциям производительных сил и производственных отношений, тут кому что больше нравится. А что такое психология, если не биология и не взаимодействие, непонятно. Я ошибался. Некоторые призмы, пусть и не так жестки и рефлексивны в писке своих источниках, как в нашей научной традиции, черт поеби, работают. Не важно, есть ли психика и откуда она берется, полагая, что она есть, и работая с ней в разных психологических традициях от бихевиоризма до популярного ныне КПТ, можно добиваться таких же изменений, а иногда и более глубоких, как при конструировании социальной реальности посредством создания общей повседневности. Стратегию часто называют способом корпоративной психотерапии. И чем меньше бизнес, тем больше соответственно в этом психотерапии, и меньше — корпоративной. Собственнику малого бизнеса вообще надо в рамках стратегии разобраться, что он хочет, а не как он тут будет диффренецироваться от конкурентов и увеличивать за маржу за счет предоставления уникальной ценности для аудитории. Потому что может он и не хочет эту самую маржу с дифференциацией, а хочет быть любящим отцом для компании. И ирония в том, что если мы этого не поймем, и будем говорить, что вот, свободная территория, си ви пи бренд эссенс и другие страшные слова, он махнет рукой в лучшем случае, а в худшем — купит и никуда не денет. Где граница, в которой психология личности переходит в социальную плоскость, с какого оборота компании или численности — вопрос сложный. Для себя я определяю его наличием самостоятельно принимающего решения топ-менеджмента, когда роль собственника — это вдохновлять и направлять, а не распихивать всех в операционке. Но это, скажу я вам, порой не случается и в довольно крупных компаниях. Понимая не только структуру компании, но и структуру мотивов человека или людей у руля, сможете быть куда точнее. И не сомневайтесь в силе психотерапии — с ней стратегии куда эффективнее. #decodinghuman 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни