TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Decoding Human — Роман Пустовойт

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @decodinghuman · Post #429 · 28 авг.

Компромиссы В нашей индустрии не любят компромиссы. Кто-то строит на этом стратегию — выделяет одно главное качество, а остальные — хоть трава не расти, демонстративно шагу не сделают для их улучшения. Я в этом смысле конечно верный сын индустрии. Просьбы изменить что-то, особенно в том, что я и так считаю хорошим и острым, сразу включают красную лампочку пожарной тревоги. И отсутствия желания идти на какой-либо компромисс. Например, сообщили, что мои лекции лекции довольно информативные, но скучные, мало в них шоу. Это чистая правда, кто-то умеет развлечь и вовлечь, мне до этого еще расти. Но конкретно по той лекции мне было вдвойне обидно, поскольку я в своем представлении работал просто на пределе моего таланта в шоу-бизнесе. И первое желание было такое: просто в начале лекции сказать, что друзья, говорят, мои лекции скучные, поэтому кто ожидает, что шоу даст го он — встали и го он отсюда, а кто готов вместе грызть гранит — вот пожалуйста, плита, напильник для зубов, делай как я, погнали. Но потом я подумал, а что для меня в лекциях ценно? Действительно ли я потеряю информативность, глубину и ценность знания, если смогу чуть больше разнообразить лекцию, и она станет более доступна? Там, где потеряю — безусловно, готовьте напильники, без этого никуда. Но там где нет, где можно улучшить что-то не сильно для меня ценное, но ценное для других — почему не сделать-то? Да, скажете, ерепенистость преподавателей — это важная составляющая для развития личного простите бренда. Но если можно сделать что-то лучше, не жертвуя ценным, то это стоит того. Или по поводу тяжести здешних постов. И опечаток. И неровностей. Станут ли посты менее глубокими, если я их напишу легче и без досадных оплошностей (не путайте их с авторской орфографией и пунктуацией там, где это имеет какой-то смысл). Да ну нет, наверное не станут. Станут — если я совсем изучу основы словесности в корпоративной коммуникации и подстригусь в пишисокращайство. Но вот без многочисленных вот вот — не станут. Мысль-то вроде и без них остается. Хотя мне очень импонируют глубоко читающие люди, спасибо вам, за то, что вы есть, надеюсь и я тоже вам тут не зря. Но в остальном — постараюсь исправиться. Ведь можно быть проще и без тиктоков и семиотического фастфуда. Можно ведь, правда? #decodinghuman

Результаты

Найдено 1 похожих постов

Head of Brand

@head_of_brand · Post #1208 · 03.12.2025, 06:40

Стратегия как психотерапия Я социолог. Я довольно хорошо понимаю, как действуют люди в командах, в корпорациях, в масштабе страны. И я довольно долго скептически относился к психологии, это у нас научно-корпоративное, внутривидовая борьба гуманитариев (или сошиал сайнс в английской традициеи). Вот есть люди, как биологические существа. Вот есть взаимодействие людей, которое эволюционирует во много раз быстрее биологии благодаря трансформации символических систем, или благодаря предметам, или благодаря революциям производительных сил и производственных отношений, тут кому что больше нравится. А что такое психология, если не биология и не взаимодействие, непонятно. Я ошибался. Некоторые призмы, пусть и не так жестки и рефлексивны в писке своих источниках, как в нашей научной традиции, черт поеби, работают. Не важно, есть ли психика и откуда она берется, полагая, что она есть, и работая с ней в разных психологических традициях от бихевиоризма до популярного ныне КПТ, можно добиваться таких же изменений, а иногда и более глубоких, как при конструировании социальной реальности посредством создания общей повседневности. Стратегию часто называют способом корпоративной психотерапии. И чем меньше бизнес, тем больше соответственно в этом психотерапии, и меньше — корпоративной. Собственнику малого бизнеса вообще надо в рамках стратегии разобраться, что он хочет, а не как он тут будет диффренецироваться от конкурентов и увеличивать за маржу за счет предоставления уникальной ценности для аудитории. Потому что может он и не хочет эту самую маржу с дифференциацией, а хочет быть любящим отцом для компании. И ирония в том, что если мы этого не поймем, и будем говорить, что вот, свободная территория, си ви пи бренд эссенс и другие страшные слова, он махнет рукой в лучшем случае, а в худшем — купит и никуда не денет. Где граница, в которой психология личности переходит в социальную плоскость, с какого оборота компании или численности — вопрос сложный. Для себя я определяю его наличием самостоятельно принимающего решения топ-менеджмента, когда роль собственника — это вдохновлять и направлять, а не распихивать всех в операционке. Но это, скажу я вам, порой не случается и в довольно крупных компаниях. Понимая не только структуру компании, но и структуру мотивов человека или людей у руля, сможете быть куда точнее. И не сомневайтесь в силе психотерапии — с ней стратегии куда эффективнее. #decodinghuman 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни