Post #433

О стратегии рыночной и политической Пришел ко мне друг с просьбой дать комментарий по тому, как один уважаемый политик обвинил другого уважаемого политика в отсутствии стратегии и ценностей, а ведь это как раз моя тема, и мне бы сказать тут, что да, ценности и стратегия у политика для достижения результатов должны бы быть. Я говорю: ничего в этом братан не понимаю, очень не хочу разговаривать о том, чего не понимаю. Я приводил к победе примерно ноль политиков на примерно никаком уровне власти, для нуля разрабатывал стратегию. Он мне отвечает: ну значит как позиционировать Татуин ты понимаешь, а вот с реальными рейсами дела иметь не хочешь, хайпово же будет, обсудим. А я реально не понимаю. И дело не столько, что не хочу касаться чего-то там политического, что опасненько. Дело в структуре выигрыша. В политике победитель получает всё. Не получается одному рулить на 60%, второму на 30%, рулит на примерно 100% тот, кто побеждает в 50,01 против 49,99%. Это не хорошо и не плохо, просто так. В то же время, в бизнесе ситуация, когда победитель получает всё — встречается в слезающее ничтожных случаях. Лидер контролирует рынок от 20 до 80%, то есть, остальное делят остальные. И бывает так, что стратегия урвать себе очень маленький, но очень прибыльный рынок — это крайне выигрышная стратегия на рынке(вспомним Белугу). А политических таких стратегий я не вспомню. И поэтому и на рынке может быть конечно конкуренция, когда буквально за каждого клиента рвут глотку, но может быть и ситуация, когда все буквально знают кто чей клиент и мирно сосуществуют друг с другом. А в политике такое никогда. Потому что или будет править политик А со своей командой, или политик Б. Да, скажете вы, но есть партии. Но и партии правят либо одна либо другая, либо в коалиции, но очень четко, правишь или не правишь. Нельзя держать три кресла и быть успешной и стабильной партией. И держать 3% рынка и быть успешным и стабильным бизнесом вполне можно. Поэтому и не лезу я с консультациями по политическим стратегиям и ценностям. И в военные не лезу, и в другие сферы не лезу. Есть соблазн поделиться тем, что работает, везде. Но любая непродуманная экспансия — это не стратегия. #decodingstrategy