Post #657

Про конкуренцию «Пират может быть только за себя» — слоган многих консультантов. Конкуренция на агентстком рынке действительно большая. Но действительно ли это реальная конкуренция? Конкурируем ли мы, например, с дизайн-агентствами? Они могут сделать логотип, и мы можем. Они могут сделать стратегию, и мы можем. Но это будет совсем разная стратегия, и да, совсем разные логотипы. Более того, если даже мы берем уж совсем близкие агентства, вот которые занимаются прямо тем, чем мы, и дадим им и нам одну задачу от одного клиента — мы получим разные взгляды, разные способы решения, разные непосредственно решения, разную подачу и разный вайб. И два клиента с похожей проблемой купят совсем разные решения, просто потому что разный менеджмент, разная система управления, разные принципы и вообще всё разное — тут параметров куда больше, чем логотип выбрать. Именно поэтому мы и не боимся делиться нашим исследованием по стратегии — потому что мы из него возьмем одно, а наши конкуренты коллеги — другое. В общем, когда возникнет возможность так выбрать агентство, чтобы оно идеально подходило под потребности и желания клиента (и нет, это не решается рейтингами с количеством офисов) — конкуренция практически исчезнет, особенно когда дело касается стратегического консалтинга. Пока живем на диком рынке — но никто его без нас не цивилизует. Как его цивилизовать — вопрос открытый и пока нет даже рисунка плана, но есть желание. В одиночку мы это конечно не сделаем, но вот есть путь, который выгоден многим. Будем пробовать по нему пройти. #decodingindustry 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни