Post #899

🤠🤠🤠 Видение Рубрика #decodingbase о базовых понятиях в стратегии максимально простыми словами (насколько могу). Продолжаю рассказывать про фрейм Миссия-Видение-Ценности-Цели. Сегодня про Видение. Если миссия отвечает на вопрос «Зачем?», то видение — это ответ на вопрос «Где вы видите себя через пять лет?» Иными словами, кем мы должны стать, и каким будет мир, если мы реализуем свою миссию. Станем ли мы компанией на сто тысяч человек или небольшой плотно сбитой командой лучших, экосистемой или с жёсткой специализацией на определенных услугах, первой в какой-то одной индустрии или не первой, но в нескольких индустриях. Хорошо, если это более предметная история, нежели миссия. Миссия может быть невыполнима не только с Томом Крузом, но и просто потому, что она столь амбициозна, что грань между реализацией и мечтой достаточно размыта. Видение поможет больше, если вы поймете, чего именно должны достичь. Так, повторюсь, бывает не у всех. Если вы начнете читать литературу по теме, то увидите там небольшой хаос, потому что видение и миссии у крупных компаний часто довольно близки. Вот, например, видение Икеи: Наше видение — делать лучше повседневную жизнь многих людей. (To create a better everyday life for the many people) Если вы не Икея, то такое видение вы не продадите. А всё потому, что формулировка слишком размыта. Не понятно, что с таким видением делать, и как понять, что ты его достиг. И даже чем ты вообще занимаешься. Но есть и очень конкретные примеры. Вот, например, видение Амазона: Быть самый клиентоориентированной компанией на Земле, в которой клиенты могут купить онлайн всё, что захотят (To be Earth’s most customer-centric company, where customers can find and discover anything they might want to buy online) Самая клиентоориентированная компания — вполне про жесткие производственные процессы и прочие вещи, за которые Амазон не любят. Но видение вполне понятное. Или вот Тесла: Создать самую привлекательную автомобильную компанию 21 века, способствуя переходу мира на электромобили. (To create the most compelling car company of the 21st century by driving the world’s transition to electric vehicles) Ладно, это всё понятно с глобальным контекстом. Но что делать, если вы не Амазон и не Тесла. Из нашего опыта: одно из интереснейших видений было для миниполиса Дивное: Миниполис «Дивное» будет уникальным проектом в городском пространстве, который ставит своей целью реальную помощь самореализации и творчеству своих жителей. Ну и если говорить про видение, можно ещё вспомнить видение Human Code. Мы сформулировали его так: Human Code станет ведущим российским консалтинговым агентством, ориентированным на комплексное создание и развитие сильных брендов: от создания бренд-стратегии до связанных с ней управленческих и операционных процессов. Конечно, это видение может трансформироваться, как и стратегия в любой компании. Но пока мы смотрим именно в эту сторону. Дальше немного практических советов, как создать своё видение. В следующий раз разберем что такое ценности, и как на них влияют миссия и видение.