Привет, немного новостей.
Во-первых, дал комментарий Вадиму из кртбл по поводу бренда девелопера Природа в Чите. Проект приятный, но конечно не без косяков. В частности, коммуникационная стратегия как-то слабо выглядела на фоне остального, но почитайте моё мнение и остальных экспертов.
Во-вторых, меня тут включили в папку (да, они еще есть) по пиару. Есть там прикольные каналы, ребята из Джекилл и Хайд, еще любопытные молодые пиарщики, в общем, смотрите, подписывайтесь. Ну а где я, и где пиар? Почему-то у многих людей, кто меня не знает близко, я не Рома стратег или Рома рекламщик или Рома бренд-продюсер, а именно Рома пиарщик. Не знаю, откуда так повелось, видимо я как-то сам пиарюсь, и поэтому люди так и запомнили. Ну и видимо то, что мы делаем, куда ближе к пиару. Так что если что, я тут самозванец в пиаре, но самозванец интересненький.
В-третьих, благодаря знатным угощениям и яствам в нашем коворкинге узнал, что сегодня День Программиста. Ромой программистом я перестал быть в 9ом классе, когда стало понятно, что надо выбирать между спецкурсом по программированию и спецкурсом по экономике, и вот я здесь, олимпиадник, выпускник экономического факультета и Высшей Школы Экономики, а мог бы писать ужасные треды в твиттере и получать 600кк в наносекунду.
Вместо этого у нас есть в названии Code, и на этом связь с программистами как бы заканчивается;
Но я считаю, что мы тоже немного программисты, и пишем на самом сложном языке из возможных — на языке человеческих мыслей и поведения.
Но всех настоящих программистов я конечно тоже поздравляю, куда мы без вас. Нужна будет консультация как не кринжануть в твиттере — обращайтесь, я ж еще на четверть ставки пиарщик. С праздником!
А у вас как проходит завершение недели?
Уже празднуете или в работе?
#decodingnews
Купер
Обсудили и я туда же.
Ну то есть как туда же, у меня своего мнения особо нет.
Уважаемый Арсений из Доторг говорит, что вообще стратегически решение очевидное, потому что на потребительских рынках зонтики и экосистемы особенно не живут, так что решение по стратегии блестящее, но к брендингу большие вопросики, кажется, что делали в последнюю ночь. Тут конечно есть вопросы и к максиме что нет зонтиков на потребительском рынке. Во-первых, а как же ВкусВилл. А во-вторых, а точно приложение — это потребительский рынок? Вот кто конкуренты? Деливери Яндекс пытается загнать под свою архитектуру (и загонит, помяните моё слово), iGoods сервис не экосистемный, а других я не знаю.
Уважаемый Роман из Топмаркетинг говорит, что избавление от экосистемы — это сразу падение на два эшелона вниз. Роман знает о чем говорит, он в свое время сделал зонтичный бренд Пик (это, кстати, потребительский рынок?).
Уважаемый Вадим из кртбл спрашивает у людей — и людям, в большинстве своем как-то не очень. Эмоджи тут выразительнее даже распределения в опросе.
Все аргументы взвешены и обоснованы.
Мне название Купер вполне зашло, ну понятно, что это чувак, который покупает.
А вот по стратегии я не знаю.
Мы видим тенденцию, что Сбер выводит дочек из-под бренда.
Сперва Мегамаркет (я даже комментировал его ребрендинг), потом вот Еаптека (тут мы должны сказать спасибо, СберЕаптека как нейминг был издевательством над прекрасным чувством языка и рынком нейминга в России).
Теперь вот Купер.
Я правда не представляю, как Купер будет завоевывать рынок без силы Сбера, но я откровенно говоря и не очень представляю, что это за рынок. iGooods к нам заходили, но там мы как-то посредственно сделали КП и они пошли в ONY, кажется.
А вот как потребитель я ровно ноль раз пользовался такой доставкой, у меня просто потребительской привычки нет.
Надо что-то за 15 минут — Самокат и Лавка.
Надо что-то поесть днем — ВкусВилл.
Надо что-то поесть днем, но лень готовить — Еда.
Надо что-то не поесть, а в дом— Озон или Яндекс.Маркет, можно и подождать.
Надо что-то особенное, чего нет — это настолько редко и что-то такое особенное, что можно и сходить. Типа брендовой одежды, я вообще её не доверяю маркетплейсам.
Где здесь место доставщиков? Я не знаю.
Деливери постоянно дает мне купоны, и я даже беру, я очень охоч до этих купонов, но я им всё равно воспользовался ровно ноль раз.
Поэтому я не знаю, не представляю, как Купер будет выигрывать, и хороший это ребрендинг или плохой, потому что ни имею ни малейшего представления об этом рынке, ни как эксперт, ни как потребитель.
Но пожелаем удачи стартапа, нам же все равно работать со Сбером, поэтому ссориться не будем.
И да, для меня купер — это в первую очередь Шелдон Купер, потом агент Купер, и только потом Брэдли Купер, так что я особо не в мейнстриме мемов.
#decodingnews
🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни
Аська
Немного легендарных брендов, без которых какое-то время немыслима реальность, и которые вот так уходят в небытие.
Nokia, вот не знаю, доживет ли Skype, который можно по праву назвать главным убийцей ICQ, наряду с мессенджером ВК, известным сейчас как Telegram.
Если изучать историю провала, то, как кажется, источник именно в том, что с одной стороны социальная сеть сработала лучше, как записная книжка, а с другой — видеоконференции давали новый опыт. А Аська оказалась среди двух огней, с хорошей, но не особо лояльной базой. Был еще такой Qip, помните, вот с него и началось падение гиганта.
Был ли бренд Аськи хорош? О да, он оставил отпечаток в сердцах поколений. Все мы будем помнить о-оу, шестизнаки, цветок, многое другое.
Но отвечал ли продукт веяниям времени? Нет, именно это и привело его туда, куда привело.
Спи спокойно, забытый герой, спи мой девятизнак, мои логи, мои контакты людей, о которых я сейчас не вспомню и которым никогда не напишу.
Но помните эту историю, продакт оунеры, помните эту историю маркетологи, помните эту историю, предприниматели. Никогда нельзя почивать на лаврах, иначе эти лавры будут зенитом, за которым следует закат.
#decodingnews
🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни
Привет, пару новостей и анонсов.
Во-первых, запилили статью про то, как определить, имеет ли ваш бренд потенциал стать брендом. Неглупые люди в чатах начали спрашивать, мол как же так, все эти скучные Тайды-Ариели что не бренды.
Друзья — статья не для гигантов с миллиардными бюджетами. Если у вас есть миллиард, то можете не заморачиваться, кладите его в медику, и у вас будет бренд. А тем, у кого нет миллиарда, придется поработать. Что и предлагаем.
Ну и еще анонсировали продукт — бренд-экспертизу. Это такой первичный анализ, все ли у вас с брендом в порядке по четырем направлениям: оцениваем продукт, сообщение, аудитория и коммуникацию на точность, валидность, релевантность и дифференцируемость. Пока экспертно, но в перспективе думаем прикрутить и опросные методики.
Во-вторых, коллеги из E+ анонсировали митап, который будет посвящён обзору лучших практик и ошибок ответственного маркетинга, который пройдет 26го июня.
Почему это круто — там будет новый формат, где будет возможность вам возможность поделиться ESG-проектами, над которыми вы сейчас работаете, и получить индивидуальную консультацию от экспертов E+ Change. То есть, если давно думали, как помочь сделать мир лучше, можно получить обратную связь.
#decodingnews