Post #983

38 Так получается, что меня два глобально рефлексивных среза: Новый год и День рождения. Прошлые дни я сопровождал коллективными фотографиями, вот я с дочерьми (прошлый), вот я с сотрудниками (позапрошлый). В этом году с пивом, где-то в глубине московских дворов. Этот получается как вечеринка индивидуального предпринимателя: проснулся, созвоны. Дети уехали, сотрудники на удаленке. В Москве жара. Выкроил себе минуту, чтобы написать между созвонами и сбросами звонков с поздравлениями, чтобы вернуться к созвонам. Есть довольно богемный фильм Джармуша «Пределы контроля», он про то, как богема, наука, искчсство и прочие культурные вещи побеждают деньги и власть. Я при этом безусловно одной одной ногой там, где деньги. Компания — это так или иначе бизнес, бизнес строится по определенным принципам управления, которые так или иначе ограничивают личность. Другой ногой я в богеме, может не прямо творческой, но креативной и научно-образовательной — определенно. И несмотря на то, что академическая среда — одна из самых иерархизированных и консервативных, все равно динамика и кинетика проявления власти там совершенно иные. А между, как, помните, у Пелевина — суровое настоящее. Пока не очень получается понять, где надавить, а где отпустить. Где включиться по полной, а где — выйти. Где быть с наукой и культурой, а где — с деньгами и властью. И понятно, что это балансирование невозможно решить одним уравнением, В прошлом году была задача не держать везде всё под контролем и уметь отдавать — частично это получалось, но пока это будто где-то там не небесах подкидывают монетку, и в итоге я смотрю, что получилось — классный проект или несусветная глупость. Понимаю, что порой и надо принимать существование несусветной глупости, потому что из этих глупостей рождается опыт. А опыт — он не только сын ошибок трудных, но и отец свершений. Ещё недавно общались с Артёмом на тему вишлиста. Была идея, что классно его составить, чтобы никто не гадал, что дарить, а просто приносили. Я вспомнил, что в детстве у меня вполне себе были какие-то желания из плоскости практического материального: пневматическую винтовку хотел, электрогитару или аквариум с рыбками. Сейчас такие желания как-то исчезли. Хочется или сразу чего-то большого, типа школу построить, или чего-то, что можно и так купить. Или чего-то, что нельзя вообще никак купить, типа там с детьми-подростками диалог наладить или мира во всём мире. А вот предметы, вещи и даже впечатления — что-то не не очень. Ребята дарили мне поход в разгром-комнату и экскурсию на крабовый пивоваренный завод — было очень круто, но сам бы я не догадался. Но традиционный, и в этом году расширенный, вишлист в соцсетях вполне себе есть: 1) Расскажите про мой канал t.me/decodinghuman. Можете репостнуть любой пост к себе в канал, в историю, или просто где-то. И подписывайтесь, если ещё нет. 2) Если вашим знакомым по малому бизнесу будет полезна консультация по бренду, или инструкция о том, как развивать малый бизнес в нише (например для дарк маркета, бьюти и услуг) или просто фирменный стиль товаров на маркетплейсах — напишите. Запускаем новый бизнес, самы знаете как важны первые клиенты :) 3) Расскажите, где вы публикуете кейсы, а то у нас в Human Code накопилось, а какие медиа их берут на некоммерческой основе — не очень понятно. За деньги мы знаем. С праздником меня и причастных!