Найти похожее

Привет, уже в этот четверг 30.01 в 19:00 для с mads прочитаю лекцию по бренд-стратегии для сложных бизнесов. Ну эти бизнесы, где носители для айдентики размыты, логотип практически ничего не решает, а каналы коммуникации сильно отличаются от ТВ, наружки и что-то там в диджитал. Конечно, для моих FMCG клиентов и пока-еще-не-клиентов, я не говорю, что эти самые другие несложные бизнесы какие-то простые в плане разработки бренд-стратегии или управления. Но бренд-стратегия на них обычно довольно ограничена четкой областью, с четкими KPI и результатами. То есть, антоним сложного — прозрачный. А так-то мы все мечтаем работать потребительскими товарами, уберите пушки. Но так получается и это часто отмечают, как не только мою, но и сильную сторону Human Code в целом — мы не боимся многосоставных задач, не идем проторенными тропами и разбираемся в том, где многие бы сказали «Ну нафиг». Помимо понятных историй про то, как строить бренд-стратегию в целом, расскажу: - В чем особенность брендинга в сложных бизнесах - Как строить бренды там, где никаких брендов нет, и как определить, что вообще это нужно. - В чем особенность исследований в таких индустриях. - Как находить платформу бренда там, где продукт постоянно меняется. Естественно, с кейсами. Записывайтесь на лекцию и до встречи. #decodingshow

Привет, кто-то меня сейчас видит на PROMEDIATECH На выступлении обещал небольшой чеклист по определению комплексности маркетинга. Вот он: - топ-менеджмент принимает участие в разработке маркетинговой стратегии - портрет аудитории изучен и зафиксирован в документе стратегия определена, зафиксирована и понятна топ-менеджменту, а в идеале и каждому сотруднику компании - маркетинг принимает участие в разработке новых продуктов и улучшении текущих - проводятся регулярные встречи маркетинга другими участниками бизнес-процессов (продукта в первую очередь) - маркетинговые KPI являются одними из важных и интегрированы в общую стратегию компании. Если у вас не хватает хотя бы двух пунктов, то вы теперь знаете, как улучшить комплексность своего марктинга. Если вы не отметили ни одного пункта — начните с того, что поговорите со своим топ-менеджментом, насколько компания заинтересована в долгосрочном развитии. Оставляйте свои комментарии, и мы вышлем вам этот чеклист и презентацию в виде красивых документов. И конечно, пишите свои комментарии и предложения, мне очень важна обратная связь. И спасибо, что слушаете. #decodingshow 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни

Привет, год начинается еще и с выступлений. В следующий четверг расскажу в Крокусе на PROMEDIATECH, почему хороший продукт — это маркетинг. Почему маркетинг — это не продвижение, а основа развития для успешного бизнеса, как проверить, действительно ли ваш маркетинг — комплексный, и что делать, чтобы он стал таковым. Приходите послушать: https://www.pmtf.ru/pmtf/exhibition/ Рад буду увидеться. #decodingshow

Привет, рассказывал, что лечу в Сибирь рассказывать про хороший маркетинг и хороший продукт, и как они связаны. Приключение конечно огонь: сегодня с утра презентовали платформу бренда, завтра выступаю на форуме, послезавтра — проводим огромную сессию с топ-менеджментом. В общем как говорится вот э вик хух, кэпитан итс вендздей. (В пятницу надеюсь заскочить на ресеч экспо, без развлекательной программы, просто увидеть друзей и коллег) #decodingshow

Wow talks Жизнь настолько стремительная штука, что пишу вам ну не из горящего поезда, но близко, извините что так поздно. Вчера поговорили о том, куда движется коммуникация в девелоперском бизнесе на Wow Fest — индустрийном (девелоперскком) фестивале рекламы. Ощущения следующие. 1) Коммуникация развивается. Конкуренция нарастает, каждый начинает искать свои способы построения долгосрочной связи с аудиторией. Появляются бренды с идеей даже среди региональных девелоперов. Понятно, что в будущее возьмут не всех, девелоперов на рынке много, а спрос падает. Бренд и его стратегия — один из самых долгосрочных и сравнительно недорогих способов построить эту связь. 2) При том, почти никто не умеет общаться и понимать аудиторию. Это не хорошо и не плохо, мы как раз обсуждали, что поскольку главные критерии — это классность и локация, невозможно выделить сегмент аудитории и работать на него, нужно брать всех. А отсюда бренд идет не из инсайта или сегмента аудитории, а изнутри. Но это — определенно зона роста девелоперского бизнеса. 3) Про хайп. Здесь отметил бы нейросети и социальную направленность рекламу. Нейросети остаются инструментом. Интересный был кейс у самоелета, который взял и отдал на откуп перфоманс нейросети, придумывать предложения, проводить АБ тесты и прочую рутину. И ожидаемо нейросеть начала переоформить лучше. Хорошие новости для клиентов, плохие новости для перфоманс-стратегов, но мне если честно не очень жалко. Социалка в девелопменте хайпом не стала, и это хорошо. Вспомнили конечно кейс STONE с бездомными. Я еще вспомнил каннский кейс с переносом тонущего государства Тувалу в метавселенную, как образцом хайпа для фестивальных наград. Предложил судить не креативность, а импакт (русского слова не завезли) — жизнь какого количества людей мы поменяли и как. Было еще много всего, но в общем и целом вектор такой. На награждение не остался, хотя встретил много знакомых и друзей — было приятно. Спасибо организаторам, что позвали. #decodingshow 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни

Привет, есть такой классный проект «Просвет», который помогает креативным индустриям. И мы тоже помогаем, делясь экспертизой. Вот в частности 10 августа (это эта суббота) Артём расскажет «Как ИИ помогает в работе агентства». Про Perplexity, Chat GPT, Midjourney и прочее, что внедренили, как используем, какие подводные камни. На лекции Артём расскажет, какие задачи агентство может передать нейросеткам, как мы выстроили процессы в команде с ИИ и что у нас получилось в результате внедрения ИИ. Где? Музыкальный салон в Парке Горького (левый пилон Арки Главного входа, 2 этаж). Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться. Приходите и приводите своих друзей, а так же подписывайтесь на ребят. #decodingshow

Привет, 2 новости про видео со мной и дружественными стратегами. 1. На Составе опубликовали наш стрим с Антоном Булановым по поводу личной стратегии, о чем еще сообщил портал B&B, за что им спасибо. А я как-то забегался и пропустил. 2. Завтра в 10 утра на канале Стратегия и маркетинг мы поговорим с Сергеем Предко про наш демо-отчет по аутсорсу стратегических услуг. Конечно, я еще раз напомню завтра с утра, присоединяйтесь, готовьте вопросы. Демо-отчет высылаю по плюсикам к постам или по просьбе в личку. #decodingshow

Как я рассказывал про управление брендом и заменят ли нас нейросети Не секрет, что многих конференциях место спикера стоит денег — а мы принципиально не готовы ни вступать, ни писать статьи, ни приходить на подкаст за наши деньги. Потому что мы стремимся принести что-то ценное своим контентом, а не использовать его, как рекламную площадку. И я был очень рад найти единомышленников среди организаторов Media Lab Fest. Меня позвали рассказать о самом моём — управлении брендом, ну и ещё на дискуссию про искусственный интеллект — об этом сейчас много кто говорит, так что я считаю, что можно и мне. Не сказать, что я рассказывал про управление брендом что-то особенное. Просто показал общую структуру, расскзал о хитростях, приземлил на кейсы. Благо, у меня даже есть в портфолио кейсы про медиа, хотя брендов медиа немного. Ну и в общем и целом, призвал быть последовательными, думать о своей ценности и слушать и смотреть на людей. Что касается ИИ, то у меня позиция простая, и я её уже повторял: ИИ никогда не заменил человека, потому что не сможет предоставить человеческого отношения. А если у вас ИИ делает креатив лучшие, чем креативщики, и пишет тексты лучше копирайтеров, то что-то не так с вашими критериями качества. Или, перефразируя, если двоечник с ИИ пишет сочинение на отлично: что-то не так не с ИИ и не с двоечником, а с вашей системой образования. Напутствовал понимать свои сильные стороны, развивать их, расти профессионально и быть людьми. В общем, люди — это так или иначе ключ. Не зря (и в том числе именно поэтому) мы — Human Code. А организаторам больше спасибо, что позвали, зрителям — что слушали. #decodingshow 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни

Зачем нужна стратегия Нет, я не смогу вам рассказать в одном посте ответ на второй главный вопрос в профессии, вселенной и вообще (Первый — кто такой стратег). Зато смогу поделиться о том, как рассказывал об этом в кейс-клубе Garnet от ГУУ. В целом, рассказывал о трех вещах: 1. Всегда спрашивайте зачем. И нет, ответ «чтобы заработать денег» не является достаточным. Это все равно что отвечать на все вопросы науки «так хочет Господь» — объясняет всё, и ничего конкретного. 2. Обращайтесь к людям. Деньги приносят люди. Успех вашего бизнеса зависит от людей. Не понимать их — значит не понимать слагаемые своего успеха. 3. Пробуйте новое. Вы не научитесь разрабатывать и реализовывать стратегии, повторяя за другими. Понимайте свою уникальную ситуацию ищите свои решения. Спасибо коллегам из кейс-клуба Garnet за возможность выступить, получилось слегка заумно, но вроде было интересно. Из недостатков, понял, что очень фокусируюсь на теории, пытаюсь все разжевать, и поэтому не успеваю рассказать о кейсах так глубоко, как хотелось бы. В общем, тайминг — наше всё, а кейсы в нем главные. Что еще не успел, и досадно — не успел спросить, что собственно, вынесли из лекции, так что, уважаемые студенты, некоторые из вас подписались — очень буду благодарен, если напишете, что для вас было на лекции важным. #decodingshow 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни

Привет, с вами вновь на связи образование для стратегов и новый интенсив B&B Strategy Platform - брендинг, обучение, методология. Помните, стратегемы раз, два. Теперь про идеологию. Я люблю метафору корпоративной религии, или даже если позволите корпоративной утопии, но метафора идеологии — это тоже, что можно почелленджить, особенно с практической точки зрения. А Антон Буланов (автор и спикер интенсива) всегда про практику — в этом главная ценность. Что будет на интенсиве: • природа и психологическая основа идеологии • связь между политическими, религиозными, корпоративными и бренд-идеологиями • принципы работы идеологии на психологическом уровне • навыки конструирования идеологии и встраивание их в управленческие процедуры и бизнес-процессы организации • системное представление о том, как транслировать идеологию для внутренних и внешних аудиторий • несколько уникальных авторских инструментов для создания идеологий и идеологического аудита компании или бренда Два дня, 28-29 октября, 15 часов живого общения, уютная суперплощадка на Таганке (лично был, классная). Подробности и покупка интенсива тут: https://anton-bulanov.timepad.ru/event/2590510/ Я сам буду скорее всего онлайн, но вы приходите. #decodingshow

Нужна ли стратегия стратегам: миниподкаст Поговорили с Антоном Булановым про его курс по стратегемам в рамках Открытой стратегической платформы B&B. Вернее, про курс мы говорили немного, а больше о том, как, в каком масштабе и зачем нужна стратегия стратегам, и должен ли быть стратег стратегом всегда, даже в постели. Обсудили: - может ли стратег не иметь стратегии создания стратегии, - стратегию инопланетян, - техасские и китайские стратагемы, - даосское недеяние в семейной жизни, - как правильно бить палкой во время испытательного срока. Таймкоды может будут, но курс уже стартует в субботу, поэтому собираем на лету. Я кстати тоже буду оффлайн, поэтому приходите встретиться. Смотрите на YouTube, комментируйте здесь, подписывайтесь на канал Открытой стратегической платформы B&B @open_pl и канал Антона @pure_strategy. Вы как считаете, нужны ли стратегии стратегу в личной жизни? Достаточно ли сил на создание полноценных стратегий, или можно ограничиться стратегемами? #decodingshow 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни

Привет, я совсем поздно, пришел только с Cosmocow и сел писать. Сегодня было два насыщенных события, про которые можно написать не один пост. 1. Школьная форма Обсуждали какой должен быть бренд школьной формы. Компания подобралась довольно крепкая, с стороны агентств Илья Лазученков (Пленум), Денис Шлосберг (Артоника), Надежда Паршина (ohmybrand), Вадим Богдан (@krut_bl), ну и я, со стороны клиента — Светлана Лебедева (Orby) и Анастасия Василькова (Choupette). Моделировал всё Антон Буланов (@pure_strategy) Я агитировал понимать за то, чтобы понимать зачем и спрашивать детей. Самая главная мысль, которую я вынес, прозвучала от Ильи — школьная форма должна быть частью бренда школы. А дальше мы уже шли к тому, где взять деньги школе на брендинг, государства на всех не хватит. Надя Паршина предложила обратиться к региональным бюджетам, как усиление брендинга территорий. Я подумал, что деньги могли бы найти и девелоперы, потому что классная школа — это хороший драйвер в выборе ЖК. На том и разошлись. Здесь можно посмотреть трансляцию. 2. Современное искусство Месяца 2-3 назад нас пригласил в свой новый офис Виталик Быков из REDKEDS и говорит: А посчитайте, ребята, на сколько продают произведений современного искусства в России. Как считать, что считать — да черт его знает, но это запрос к нам по адресу. Мы же, помните, посчитали как-то стоимость выкупа нейминг стадиона. Ну и начали с экспертных интервью, а там все нам так и сказали: Ха, удачи. К счастью, нашли ребят из Myinvest.art, которые как раз и считают. И методом совмещения их данных, методологической эквилибристика, поиска открытых источников и решений мы посчитали. А художники [) и Свят Вишняков придумали, а Кеды вместе с Air Production сделали сайт и экспонат — стенд с ценником. В общем вот, прошу любить и жаловать, белый рынок продаж современного искусства от Cosmoscow до Cosmocow: https://priceof.art Вообще рынок примерно в два-три раза больше, но с прозрачностью есть проблемы — и это общий посыл произведения: что без беглости и открытости никакого роста не будет. Из забавного, пришел один парень и говорит: ну рассказывайте, как считали. Рассказываю, он говорит — а вот мы в 2020 насчитали 15 миллиардов. Я говорю: да быть не может. Даже ни один эксперт о таком не зарекался. Он: а вот мы посчитали, но это рынок всего современного искусства. А в нем аукционные продажи и галереи — это 4%. Я говорю: а что тогда ещё? Он: консалтинг, услуги, транспортировка, хранение, музеи и другое. Ну тогда говорю то на то и выходит, ведь мы-то это не считали, только деньги за продажи предметов искусства. Он: ну да, круто посчитали. Но это конечно интересно: кажется что продажи приносят большую часть денег, а они оказывается по сравнению с остальным — всего ничего. И это не очень нормальная ситуация. Будем с ней работать. #decodingshow