Post #2241

Наняла бы я такого сотрудника? Вопрос, который помогает мне делегировать. Я рассказывала, что занимаюсь с коучем, чтобы системно развивать свой проект и из эксперта перейти в предприниматели. И конечно, встал вопрос делегирования. Порой мне это непросто дается, кажется что уж я-то лучше справлюсь. Или “никто кроме меня не сделает хорошо”. Кому знакомо, обнимемся) В подкасте рассказала о приеме, который мне помогает. Ниже расшифровка: Я очень хотела, чтобы у меня регулярно выходили классные рилсы. Старалась их делать, тратила кучу времени - но мне никогда не нравился результат. И к коучу погшла с запросом “Как бы мне себя заставить и организовать, чтобы задача была решена?” И коуч предложила такой поворот: «Вы бы наняли такого рилз-мейкера, как вы, к себе на работу?» Хаха, конечно, нет! Этот «специалист» срывает сроки, халтурит, вечно откладывает и оправдывается. И пришло осознание: я трачу много ресурсов на задачу, которую было бы эффективнее делегировать. И это предпринимательский подход - повышать эффективность использования ресурсов, будь то это время, деньги, настроение - да что угодно. Если вы предприниматель, напишите, сталкивались с такой проблемой? В найме этот прием тоже можно использовать. Представьте, что вы собственник компании или организации, в которой работаете, - наняли бы такого сотрудника, как вы сами? ⭐️