Post #147

ДБ или Давайте Бренды обратно Минпромторгу РФ сегодня будет о чем подумать. Большая часть россиян (56%) хотела бы возвращения западных компаний хотя бы в одной сфере, примерно четверть респондентов (27%) не хочет этого. К такому выводу исследователи, проведя опрос среди 2042 россиян старше 18 лет. Еще 17% не смогли ответить на вопрос о возвращении компаний. Чаще всего россияне хотят, чтобы в страну вернулись западные производители машин (41%). Вполне ожидаемо! А 28% опрошенных хотели бы возвращения производителей кино, музыки и компьютерных игр. Практически равные доли респондентов заинтересованы в производителях программного обеспечения (27%), мебели и стройматериалов (25%), продуктов питания и напитков (23%), а также косметики (22%). Чаще всего возвращения западных брендов ждут молодые россияне, жители крупных городов и люди с хорошим достатком. Что ж, цифры и выводы вполне ожидаемые. По некоторым отраслям (например, машины и ПО) мы бы даже назвали их как будто несколько заниженными. Какие из этого выводы? ☑️Потребители (чаще всего) выбирают товары не из чувства патриотизма, а по вполне рациональным признакам – соотношение цены и качества. И во многих отраслях мы в России, мягко говоря, еще далеки от достижения идеала. Перечислять сферы не будем, все и так их знают. Поэтому люди и смотрят в сторону ушедших западных брендов. ☑️Россияне больше всего ждут обратно тех, с кем их связывают долгосрочные отношения. Например, при покупке машины отношения с брендом не заканчиваются, а только начинаются – впереди много лет обслуживания, покупка запчастей и т.д. И, кстати, многие автомобильные бренды после ухода вели и ведут себя достойно – купить комплектующие для той же покинувшей страну «Тойоты» нередко куда проще, чем для китайских марок, которые в стране представлены официально. ☑️Российским брендам нужно не просто ждать, когда покупатель придет к ним, потому что «больше некуда», а развиваться, предлагать ушедшим иностранным маркам достойную альтернативу. Один из самых ярких примеров – российские косметические бренды, которые с 2022 года сделали огромный скачок вперед – и по качеству, и по ассортименту, и по маркетингу. И это все по очень демократичным ценам. Заметен сдвиг и с заменой западных брендов одежды, но здесь рост продаж ограничивают недоступные для большинства россиян цены – качественные российские вещи сейчас стоят очень дорого, ☑️Нам еще работать и работать над повышением производительности труда. Без этого хорошего качества при вменяемой цене достичь будет сложно. ☑️Нельзя не отметить, что в сфере питания мы довольно успешно заменяем иностранные бренды российскими и локальными. Тут покупатели действительно часто проявляют патриотизм, что тоже вполне логично. Во-первых, многие российские продукты питания, особенно локальные бренды, отличаются хорошим качеством, покупатели их поддерживают, потому что часто лично знают людей, которые работают на производстве. Во-вторых, решать проблему пустого желудка человеку нужно прямо здесь и сейчас, люди берут то, что под рукой, да и многие продукты из другой страны не привезешь. В-третьих, эксперименты в сфере гастрономии стоят относительно недорого – попробовать нашу замену пармезану куда проще, чем отказаться от иностранной марки авто, на которой ездил 15-20 лет. Выводы? Не будем спорить о том, какие машины лучше, а какие – хуже, что у нас плохое, а что – очень хорошее. Только лишь повторим простую истину о том, что конкуренция – то, что хорошо для любого потребителя. Конкуренция побуждает расширять ассортимент товаров и услуг, стимулирует инновации и развитие производительности труда, предотвращает дефицит товаров и быстрый рост цен. Нет конкуренции – нет полноценного развития.